Führung in agilen Unternehmen: Mehr Orientierung, weniger Kontrolle

Während man mit der klassischen Führungsrolle vor allem Planung, Kontrolle und Weisungsbefugnis verbindet, liegt der Schwerpunkt in agilen Organisationen auf strategischer Orientierung, Befähigung und Zusammenarbeit.…

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Wie umgehen mit dem Megatrend der permanenten Transformation?

8.6.2026 Unternehmen wurden in der Vergangenheit entlang der Kriterien Stabilität, Effizienz und Planbarkeit organisiert. Das gilt nicht nur aber v. a. für Banken. Und damit…

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Resiliente Organisationen sind agil, nicht starr

26.5.2026 Jeder spricht von Resilienz, aber nur die wenigsten leiten daraus die richtigen Schlüsse für ihre Organisation ab. Warum das so ist? Weil die Welt…

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Bleibe niemals stehen!

24.3.3026 Ich liebe diesen Spot: #ZukunftBewegen: "Bleibe hungrig, bleibe neugierig, aber bleibe niemals stehen!" Ich habe selbst viele Jahre Sport gemacht und kann das gut…

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