Transformation eines interdisziplinären Produktteams (IT & Fachbereich) von klassischer Projektarbeit hin zu agilen Strukturen innerhalb von acht Monaten.

Aus einer hierarchisch geprägten Organisation entwickelten wir ein leistungsfähiges, selbstorganisiertes Team nach Scrum – begleitet von intensiver Kommunikation und gezieltem Change Management.

Herausforderungen: 

• unterschiedliche Interessen und Rollenverständnisse
• organisationsbedingte Reibungsverluste