23.6.2026 Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein Projekt und haben es dabei mit durchwegs kompetenten Personen zu tun. Sie wissen, was zu tun ist, sind zuverlässig und verfügen über das notwendige Know-how. Und dennoch wird jeder sprichwörtliche Punkt und Beistrich vom CEO kontrolliert und freigegeben. So ein Projekt haben wir gerade abgeschlossen. Eine sehr irritierende Erfahrung, […]



8.6.2026 Unternehmen wurden in der Vergangenheit entlang der Kriterien Stabilität, Effizienz und Planbarkeit organisiert. Das gilt nicht nur aber v. a. für Banken. Und damit sind nicht nur Ausrichtung, Produktpolitik oder IT-Infrastruktur gemeint, sondern auch das herrschende Mindset: konservativ, vorsichtig, sicherheitsorientiert. Im Umgang mit dem aktuellen Megatrend der „permanenten Transformation“ kommt diese Philosophie unter Druck: Früher waren […]



2.6.2026 Beim Projektmanagement ist es ein bisschen wie im Sport: Es gibt (angeborenes) Talent und es gibt Kompetenzen, die durch Fleiß und harte Arbeit erlernt werden müssen. Unfair ist die Tatsache, dass auch Talentierte fleißig sein können, während Fleißige niemals Talent „erwerben“, selbst wenn sie das möchten. Man hat es oder man hat es nicht. Im Projektmanagement […]



Jeder spricht von Resilienz, aber nur die wenigsten leiten daraus die richtigen Schlüsse für ihre Organisation ab. Warum das so ist? Weil die Welt bzw. die Ökonomie, in der wir heute leben, keine lineare mehr ist. Es entwickelt sich nicht mehr alles geplant, geregelt und vorhersehbar. Keine Ahnung, wann das mit der gefühlten „Dauerkrise“, in der wir […]



7.5.2026 Aus der agilen Arbeitsweise stammt die Überzeugung, dass selbstorganisierte Teams die besten Ergebnisse liefern. Diese Erkenntnis lässt sich beinahe 1:1 auf klassische Projektarbeit und auch auf hierarchische Linienorganisationen übertragen. Für Führungskräfte bedeutet das vor allem eines: die richtigen Menschen für eine Aufgabe zusammenzubringen, Prioritäten festzulegen und die notwendigen Ressourcen bereitzustellen. Danach sollte man das Team arbeiten […]



24.3.2026 Ich liebe diesen Spot: #ZukunftBewegen: „Bleibe hungrig, bleibe neugierig, aber bleibe niemals stehen!“ Ich habe selbst viele Jahre Sport gemacht und kann das gut nachvollziehen: die unzähligen Stunden im Training, den Schmerz, den Schweiß, das Gefühl, wenn man an seine Grenzen kommt oder einen Fehlschlag erleidet – aber auch die Freude und das Glücksgefühl, wenn etwas […]



24.2.2026 – Agile Transformation ist eines der meistverwendeten Schlagworte der letzten Jahre. Kaum eine Strategiepräsentation kommt ohne den Begriff aus. Doch je häufiger er verwendet wird, desto diffuser wird seine Bedeutung. Viele Unternehmen starten Initiativen, führen neue Meeting-Formate ein, schulen Scrum Master und stellen nach einiger Zeit fest, dass sich eigentlich wenig verändert hat. Wer erfolgreich sein […]



Sie können mit dem Begriff „Storytelling“ nicht viel anfangen? Sonntag Abend gab es im Finale des Africa Cup of Nations eine eindrückliche Demonstration, wie so ein Spannungsbogen aufgebaut wird. Ganz kurz zur Theorie „Storytelling“ bedeutet, dass eine handelnde Person mit einem Konflikt, einer Herausforderung konfrontiert wird. Es steht viel auf dem Spiel und man bewegt sich unweigerlich […]



12.12.2025 – Wer Employer Branding als bloße Werbekampagne oder PR-Maßnahme versteht, denkt zu kurz. Denn eine starke Arbeitgebermarke entsteht nicht durch Hochglanzbroschüren, die möglicherweise nur eine hohle Fassade darstellen. Wer so arbeitet, wird sehr schnell von Realität und Mundpropaganda eingeholt. Viel wichtiger sind folgende Punkte: 1. Wer bin ich und was kann ich bieten? Der Ausgangspunkt für […]