8.6.2026 Unternehmen wurden in der Vergangenheit entlang der Kriterien Stabilität, Effizienz und Planbarkeit organisiert. Das gilt nicht nur aber v. a. für Banken. Und damit sind nicht nur Ausrichtung, Produktpolitik oder IT-Infrastruktur gemeint, sondern auch das herrschende Mindset: konservativ, vorsichtig, sicherheitsorientiert. Im Umgang mit dem aktuellen Megatrend der „permanenten Transformation“ kommt diese Philosophie unter Druck: Früher waren […]
Jeder spricht von Resilienz, aber nur die wenigsten leiten daraus die richtigen Schlüsse für ihre Organisation ab. Warum das so ist? Weil die Welt bzw. die Ökonomie, in der wir heute leben, keine lineare mehr ist. Es entwickelt sich nicht mehr alles geplant, geregelt und vorhersehbar. Keine Ahnung, wann das mit der gefühlten „Dauerkrise“, in der wir […]
7.5.2026 Aus der agilen Arbeitsweise stammt die Überzeugung, dass selbstorganisierte Teams die besten Ergebnisse liefern. Diese Erkenntnis lässt sich beinahe 1:1 auf klassische Projektarbeit und auch auf hierarchische Linienorganisationen übertragen. Für Führungskräfte bedeutet das vor allem eines: die richtigen Menschen für eine Aufgabe zusammenzubringen, Prioritäten festzulegen und die notwendigen Ressourcen bereitzustellen. Danach sollte man das Team arbeiten […]
3.3.2026 – Heute haben Robert (links) und ich gut lachen. Die Erste Bank und Sparkassen in Österreich verfügen nun über eine neue, umfassende CRM-Lösung. Vor zwei Jahren jedoch sind wir mit nicht viel mehr als einer groben Idee gestartet. Dazwischen lag eines der sicherlich herausforderndsten Projekte meiner Berufslaufbahn, in dem Robert Neuwirth vom Team Marketing Automation der […]
24.2.2026 – Agile Transformation ist eines der meistverwendeten Schlagworte der letzten Jahre. Kaum eine Strategiepräsentation kommt ohne den Begriff aus. Doch je häufiger er verwendet wird, desto diffuser wird seine Bedeutung. Viele Unternehmen starten Initiativen, führen neue Meeting-Formate ein, schulen Scrum Master und stellen nach einiger Zeit fest, dass sich eigentlich wenig verändert hat. Wer erfolgreich sein […]
19.2.2026 – Märkte verändern sich nicht mehr in Zyklen. Sie verändern sich permanent. Technologien entstehen, regulatorische Rahmenbedingungen verschieben sich, Kundenerwartungen drehen sich schneller als Strategiepapiere geschrieben werden. Wer in diesem Umfeld nur reagiert, reagiert zu spät. Genau hier setzt strategisches Trend-Scouting an. Trend-Scouting bedeutet nicht, Hypes zu sammeln oder Buzzwords zu kuratieren. Es geht nicht darum, die […]
Selbst wer viel in Unternehmen herumkommt, wird diesen Befund bestätigen können: Keine Führungskraft, kein Manager, kein Projektverantwortlicher will nicht agil sein. Niemand möchte für Trägheit und Unbeweglichkeit stehen – und genau das wäre das Gegenteil von agil, oder? Somit hat der Erfolg der Agilität auch mit ihrem Namen zu tun – aber ebenso ihr häufiges Scheitern. Dieser […]
16.12.2025 – In Zeiten, in denen Fachkräfte die freie Auswahl haben, müssen Unternehmen überzeugen und aus der Masse hervorstechen. Dabei hilft eine starke und vor allem authentische Employer Value Proposition (EVP). Die Frage, die sich Unternehmen stellen müssen, lautet: Warum sollte jemand genau bei uns arbeiten und langfristig bleiben wollen? Wessen Antwort darauf nur aus Floskeln wie […]
4.12.2025 – In Change-Projekten begegnet man regelmäßig Personen, die Veränderungen skeptisch oder offen ablehnend gegenüberstehen. Aus Literatur und Praxis wissen wir jedoch, dass Widerstand nicht nur eine Störung ist, sondern eine wertvolle Informationsquelle: Er macht sichtbar, wo Kommunikationslücken, ungelöste Ängste oder strukturelle Probleme bestehen. Widerstand entsteht selten „aus Prinzip“, sondern aus nachvollziehbaren Gründen wie Verlustangst, mangelnder Transparenz, […]
Rebranding: Wann du endlich Farbe bekennen musst – und wie du die Transformation richtig durchziehst
27.11.2025 – Ein Rebranding ist kein Logo-Lifting und keine neue Visitenkarte. Es ist ein radikaler Eingriff ins Markengedächtnis – und genau deshalb scheitern viele Unternehmen.Wer versucht, mit einem neuen Farbton alte Probleme zu übermalen, bekommt am Ende nur ein hübsch verpacktes Missverständnis. Hier kommt der klare Blick: Wann brauchst du wirklich ein Rebranding? Und wie gelingt es, […]