26.3.2026 – Agilität hat ein Imageproblem. Zu oft wird sie mit Unruhe, Richtungswechseln und fehlender Ordnung verwechselt. Dabei ist das eigentliche Versprechen ein anderes: Agiles Arbeiten schafft Struktur für eine Welt, in der sich Anforderungen laufend verändern. Es ist keine Ausrede für Beliebigkeit, sondern eine Methode mit klaren Regeln. Gerade darin liegt ihre Stärke. Denn Unternehmen stehen […]
Selbst wer viel in Unternehmen herumkommt, wird diesen Befund bestätigen können: Keine Führungskraft, kein Manager, kein Projektverantwortlicher will nicht agil sein. Niemand möchte für Trägheit und Unbeweglichkeit stehen – und genau das wäre das Gegenteil von agil, oder? Somit hat der Erfolg der Agilität auch mit ihrem Namen zu tun – aber ebenso ihr häufiges Scheitern. Dieser […]
5.1.2026 – In Meetings, Workshops oder Panels zeigt sich häufig dasselbe Muster: Es wird geredet, aber nicht miteinander. Statt Dialog entstehen Monologe. Manche sind das Ergebnis formaler Macht, andere das Resultat persönlicher Dominanz. Beides hat denselben Effekt: wichtige Perspektiven bleiben unsichtbar, Entscheidungen werden schlechter, Innovation bleibt aus. Vor allem moderne Formen der Zusammenarbeit wie Agilität und Design […]