24.3.2026
Ich liebe diesen Spot: #ZukunftBewegen: „Bleibe hungrig, bleibe neugierig, aber bleibe niemals stehen!“
Ich habe selbst viele Jahre Sport gemacht und kann das gut nachvollziehen: die unzähligen Stunden im Training, den Schmerz, den Schweiß, das Gefühl, wenn man an seine Grenzen kommt oder einen Fehlschlag erleidet – aber auch die Freude und das Glücksgefühl, wenn etwas gelingt, wenn ein Wettkampf erfolgreich ist.
Doch der Spot und seine Botschaft treffen nicht nur im Sport den Nagel auf den Kopf. Das muss auch ein Mantra für jedes Unternehmen sein: „Bewegung ist Zukunft, und die Zukunft bist du. Also: Bleibe hungrig, bleibe neugierig, aber bleibe niemals stehen.“
Wer aufhört, besser zu werden, fällt zurück
Im Management müssen regelmäßig Weichen gestellt werden. Es muss festgelegt werden, womit man in drei, fünf oder zehn Jahren erfolgreich sein möchte. Es reicht nicht, sich in der Hängematte des aktuellen Erfolgs auszuruhen.
Auch diese permanente Ausrichtung auf die Zukunft kostet Schmerz und Schweiß: unzählige Stunden in Projekten, Diskussionen, Meinungsverschiedenheiten; Entwicklungen, die man wieder aufgeben muss, und andere, die aufgehen und ins Schwarze treffen.
Dazu gehört auch, Trends und mögliche Sackgassen rechtzeitig zu erkennen – nicht auf Basis von Bauchgefühl, sondern durch strukturierte Arbeit. Die Methode heißt „Trend Scouting“, bei der neueste Technologien, Marktinnovationen und Branchentrends identifiziert und in eine strategische Roadmap überführt werden – eine Kombination aus Kuratierung und Integration innovativer Ideen und Geschäftsfelder.
Dieses permanente Voranschreiten – auch dann, wenn man sich stark und überlegen fühlt – ist überlebensnotwendig: im Sport wie in der Wirtschaft. Wer dieses Prinzip ignoriert, tappt leicht in die „Kodak-Falle“. Die Älteren unter uns erinnern sich noch an den einstigen Primus der Fotografiebranche. Dann kam die Digitalkamera – und der Glaube im Kodak-Management, dass es sich dabei um eine Sackgasse handle. Der Rest ist Geschichte.
Bleibe niemals stehen!
Mario Offenhuber, Geschäftsführer RIM Management KG
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FAQs
Weil Märkte, Technologien und Kundenbedürfnisse sich ständig verändern. Wer sich nicht weiterentwickelt, verliert langfristig an Wettbewerbsfähigkeit.
Kontinuierliche Verbesserung beschreibt den Prozess, bestehende Produkte, Prozesse und Strategien laufend zu hinterfragen und gezielt weiterzuentwickeln.
Trend Scouting hilft, neue Technologien und Marktbewegungen frühzeitig zu erkennen und in strategische Entscheidungen zu integrieren.
Dass selbst erfolgreiche Unternehmen scheitern können, wenn sie Veränderungen ignorieren oder neue Entwicklungen unterschätzen.
Durch eine offene Unternehmenskultur, klare strategische Ziele und die Bereitschaft, bestehende Wege regelmäßig zu hinterfragen.