7.5.2026 Aus der agilen Arbeitsweise stammt die Überzeugung, dass selbstorganisierte Teams die besten Ergebnisse liefern. Diese Erkenntnis lässt sich beinahe 1:1 auf klassische Projektarbeit und auch auf hierarchische Linienorganisationen übertragen. Für Führungskräfte bedeutet das vor allem eines: die richtigen Menschen für eine Aufgabe zusammenzubringen, Prioritäten festzulegen und die notwendigen Ressourcen bereitzustellen. Danach sollte man das Team arbeiten […]
5.5.2026 Content Creation und Content Marketing sind nicht nur wichtige Werkzeuge in der Unternehmenskommunikation, sie sind auch ein Geschäftsmodell für spezialisierte Anwaltskanzleien. Werden urheberrechtlich geschützte Bilder online verwendet, ist es ein Leichtes, diesem Lizenzverstoß auf die Schliche zu kommen. Einfache Algorithmen scannen das Web und geben Auskunft über die Verwendung. Anschließend wird mit dem Rechteinhaber – oft […]
29.4.2026 Eines der agilen Prinzipien lautet: „Einfachheit ist essenziell.“ Ich schätze diesen Ansatz sehr, weil er sicherstellt, dass man vor lauter Komplexität – seien es Tools, Prozesse oder Bürokratie – das eigentliche Ziel nicht aus den Augen verliert. Ich weiß, dass ich mit dieser Aussage einige vor den Kopf stoßen werde. Aber meiner Ansicht nach steht Jira […]
23.4.2026 Die Art, wie online nach Informationen gesucht wird, verändert sich gerade stark. Modelle, die auf Künstlicher Intelligenz (KI) basieren, treten zunehmend an die Stelle von Suchmaschinen. Vereinfacht gesagt, löst ChatGPT gerade Google als zentrales Tool zum Finden von Inhalten im Web ab. Für Unternehmen bedeutet das, sie müssen auf LLMO (Large Language Model Optimization) setzen, um […]
21.4.2026 Wer Sichtbarkeit durch Werbedruck erzwingen möchte, unterschätzt, wie Menschen Inhalte heute nutzen. Was nach Werbung aussieht, wird oft ausgeblendet. Dafür steht der Begriff der „Banner Blindness“: Nutzer ignorieren Inhalte, die wie Anzeigen wirken oder an typischen Werbeplätzen auftauchen. Interessieren statt unterbrechen Gute Inhalte unterbrechen hingegen nicht. Sie helfen. Sie beantworten Fragen, ordnen komplexe Themen ein, zeigen […]
14.4.2026 Noch nie war es so einfach, Inhalte zu produzieren. Und gleichzeitig war es noch nie so schwierig, relevanten Content abzuliefern. Die KI dreht das Content-Schwungrad immer schneller: immer mehr und vieles ähnlich oder gleich. Gerade im B2B-Umfeld müssen Fachinhalte daher heute mehr leisten: Sie müssen Orientierung geben, Komplexität einordnen, Vertrauen schaffen und Expertise glaubwürdig sichtbar machen. […]
9.4.2026 Und sie ist es auch nur in den wenigsten Fällen. Wer in seinem Business oder in seinem Unternehmen Innovation vorantreiben will, scheitert häufig an der überwältigenden Größe dieser Aufgabe. Doch diese Sichtweise ist ein Trugschluss. Sie beruht auf der Überzeugung, dass „echte“ Innovation immer radikale Innovation sein müsse – so wie die Erfindung der Dampfmaschine, der […]
7.4.2026 Ich habe mich letzte Woche mit den Chefökonomen zweier Großbanken unterhalten. Da ging es um die aktuellen geopolitischen Herausforderungen und darum, was das jetzt für Unternehmen und die europäische Wirtschaft bedeutet. Beide ökonomische Pragmatiker und dennoch konnten sie meine Einschätzung bestätigen, dass Fragen der Nachhaltigkeit in der momentanen Situation an Bedeutung gewinnen. Diese präsentieren sich allerdings […]
2.4.2026 Wenn praktisch jede Woche „eine neue Sau durchs Dorf gejagt wird“, ist Vorsicht geboten. Trends und die dazugehörige Vision von großen Innovationen gibt es wie Sand am Meer. Für Unternehmen gilt es, darunter jene rauszufiltern, die tatsächlich Bestand und Substanz haben. Wir hatten mal ein Projekt bei einer Bank. Es ging um die zukünftige strategische Ausrichtung. […]
31.3.2026 Bin gerade wieder raus aus einem Termin, wo nicht mehr sachlich gearbeitet wird, sondern schlechte Stimmung die einfachsten Dinge zu unlösbaren Hürden macht. Wenn sich Teams oder Projekte in Gereiztheit, Misstrauen, persönlichen Empfindlichkeiten, alten Konflikten oder unterschwelligen Vorwürfen verheddern, ist das Ende der Einbahnstraße erreicht. Es geht nicht mehr um Lösung, sondern darum, an Positionen festzuhalten. […]