Selbst wer viel in Unternehmen herumkommt, wird diesen Befund bestätigen können: Keine Führungskraft, kein Manager, kein Projektverantwortlicher will nicht agil sein. Niemand möchte für Trägheit und Unbeweglichkeit stehen – und genau das wäre das Gegenteil von agil, oder? Somit hat der Erfolg der Agilität auch mit ihrem Namen zu tun – aber ebenso ihr häufiges Scheitern. Dieser […]
14.1.2026 – Unternehmenskommunikation ist kein „Begleitwerk“, keine weichgespülten, häufig nichtssagenden Mitteilungen darüber, was andernorts entschieden wurde. Sie ist eine zentrale Führungsaufgabe. Unternehmenskommunikation wird oft noch als begleitende Funktion verstanden: Sie erklärt, was entschieden wurde, übersetzt Strategien in Botschaften oder sorgt für Sichtbarkeit. Doch dieses Verständnis greift zunehmend zu kurz. In einer Welt wachsender Komplexität, regulatorischer Dichte und […]