Selbst wer viel in Unternehmen herumkommt, wird diesen Befund bestätigen können: Keine Führungskraft, kein Manager, kein Projektverantwortlicher will nicht agil sein. Niemand möchte für Trägheit und Unbeweglichkeit stehen – und genau das wäre das Gegenteil von agil, oder? Somit hat der Erfolg der Agilität auch mit ihrem Namen zu tun – aber ebenso ihr häufiges Scheitern. Dieser […]
29.1.2026 – Dieser Tage wurde uns als RIM Management KG eine ganz große Ehre zuteil: Wir erhielten eine Einladung zum Empfang der indischen Botschaft in Wien zur Feier des „Republic Day“. Dort wurde unser gemeinsames „Baby“ – die erste deutschsprachige Ausgabe des Panchatantra – vorgestellt. Panchatantra ist eine uralte Sammlung von Geschichten und Fabeln, mit Tieren in […]
27.1.2026 – Mit dem Einsatz von KI-gestützten Informationssystemen verändert sich nicht nur die Verbreitung von Inhalten, sondern auch deren Bewertung. KI bevorzugt keine lauten Botschaften, sondern klare Strukturen. Keine Schlagworte, sondern nachvollziehbare Zusammenhänge. Das wirkt wie ein Brennglas: Unklare Sprache, widersprüchliche Aussagen oder inhaltsleere Texte verlieren an Relevanz. Klare Definitionen, konsistente Begriffe und logisch aufgebaute Argumentationen gewinnen. […]
22.1.2026 – Veranstaltungen sind wichtige Momente der Begegnung, des Austauschs und der Inspiration. Doch egal ob es um eine top organisierte Konferenz, ein erfolgreiches Meeting oder eine motivierende Strategieklausur geht: Wenn Inhalte und Erkenntnisse nicht festgehalten werden, verpufft der Nachhall des Events rasch. Genau hier setzt Event Harvesting an. Sie kennen diese Situation sicher aus Ihrem Berufsleben. […]
Sie können mit dem Begriff „Storytelling“ nicht viel anfangen? Sonntag Abend gab es im Finale des Africa Cup of Nations eine eindrückliche Demonstration, wie so ein Spannungsbogen aufgebaut wird. Ganz kurz zur Theorie „Storytelling“ bedeutet, dass eine handelnde Person mit einem Konflikt, einer Herausforderung konfrontiert wird. Es steht viel auf dem Spiel und man bewegt sich unweigerlich […]
16.1.2026 – Viele Unternehmen kommunizieren viel – aber nicht zusammenhängend. Einzelne Botschaften sind gut formuliert, Kampagnen professionell umgesetzt, Kanäle sauber bespielt. Dennoch entsteht kein klares Gesamtbild. Der Grund dafür liegt selten im mangelnden Können, sondern fast immer in fehlender Systematik. Kommunikation entfaltet ihre volle Wirkung nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch Konsistenz über Zeit, Themen und Formate hinweg. Strategische […]
14.1.2026 – Unternehmenskommunikation ist kein „Begleitwerk“, keine weichgespülten, häufig nichtssagenden Mitteilungen darüber, was andernorts entschieden wurde. Sie ist eine zentrale Führungsaufgabe. Unternehmenskommunikation wird oft noch als begleitende Funktion verstanden: Sie erklärt, was entschieden wurde, übersetzt Strategien in Botschaften oder sorgt für Sichtbarkeit. Doch dieses Verständnis greift zunehmend zu kurz. In einer Welt wachsender Komplexität, regulatorischer Dichte und […]
6.1.2026 – Social Media hat das Markenbild grundlegend verändert. Marken entstehen heute nicht mehr allein durch Logos, Claims oder klassische Werbung, sondern durch fortlaufende Kommunikation. Content Marketing ist dabei das zentrale Instrument: Wer regelmäßig relevante Inhalte teilt, wird sichtbar, wiedererkennbar und im besten Fall relevant. Der wichtigste Ausgangspunkt ist ein klares Verständnis der eigenen Marke. Content kann […]
5.1.2026 – In Meetings, Workshops oder Panels zeigt sich häufig dasselbe Muster: Es wird geredet, aber nicht miteinander. Statt Dialog entstehen Monologe. Manche sind das Ergebnis formaler Macht, andere das Resultat persönlicher Dominanz. Beides hat denselben Effekt: wichtige Perspektiven bleiben unsichtbar, Entscheidungen werden schlechter, Innovation bleibt aus. Vor allem moderne Formen der Zusammenarbeit wie Agilität und Design […]
16.12.2025 – In Zeiten, in denen Fachkräfte die freie Auswahl haben, müssen Unternehmen überzeugen und aus der Masse hervorstechen. Dabei hilft eine starke und vor allem authentische Employer Value Proposition (EVP). Die Frage, die sich Unternehmen stellen müssen, lautet: Warum sollte jemand genau bei uns arbeiten und langfristig bleiben wollen? Wessen Antwort darauf nur aus Floskeln wie […]