12.3.2026 – Viele Unternehmen meinen nach wie vor, dass Marken durch große Kampagnen entstehen.
Meine Erfahrung aus vielen Kommunikationsprojekten zeigt jedoch, dass Marken heute durch kontinuierliche Sichtbarkeit – vor allem in Social Media – aufgebaut werden. Nicht durch einzelne Maßnahmen. Nicht durch einen Imagefilm. Nicht durch eine PR-Aussendung. Sondern durch regelmäßige Kommunikation über längere Zeit.

Wer heute wahrgenommen werden will, muss präsent sein. Und zwar dort, wo Gespräche stattfinden: im Feed.

Markenaufbau beginnt nicht mit Content, sondern mit Klarheit

Bevor Unternehmen anfangen, Inhalte zu posten, stelle ich in Projekten immer eine einfache Frage: Wofür soll Ihre Marke eigentlich stehen? Überraschend häufig gibt es darauf keine klare Antwort.

Viele Unternehmen produzieren Content, ohne eine klare thematische Position zu haben. Das Ergebnis ist vorhersehbar: Beiträge ohne Profil und ohne Wiedererkennungswert. Aus meiner Sicht braucht es drei Dinge, bevor man sich ins Abenteuer Social Media und Content Marketing stürzt:

• eine klare inhaltliche Position
• definierte Themenfelder
• eine konsistente Perspektive

Erst dann entsteht Content, der auf die Marke einzahlt.

Sichtbarkeit entsteht durch Kontinuität – nicht durch Einzelmaßnahmen

Eine der größten Fehleinschätzungen im Marketing ist die Hoffnung auf den einen großen Effekt: der eine virale Post, das eine großartige Video, die eine Kampagne. So funktioniert Kommunikation heute nicht mehr.

Algorithmen, Medienlogiken und Aufmerksamkeitssysteme belohnen vor allem Kontinuität. Unternehmen, die regelmäßig kommunizieren, werden früher oder später als relevante Stimme wahrgenommen. Nicht, weil ein einzelner Beitrag viral gegangen ist, sondern weil sie über Zeit sichtbar geblieben sind.

Themen schlagen Werbung

Eine weitere Beobachtung aus der Praxis: Menschen folgen Unternehmen selten wegen ihrer Produkte. Sie folgen ihnen wegen Perspektiven, Einordnungen und Themen.

Wer Social Media ausschließlich als Marketingkanal versteht, verschenkt enormes Potenzial. Erfolgreiche Marken nutzen Social Media heute als Plattform für:

• Thought Leadership
• Einordnung von Entwicklungen
• Wissenstransfer
• Perspektiven aus der Praxis

Damit entsteht etwas viel Wertvolleres als Reichweite: Vertrauen.

Persönliche Stimmen werden wichtiger

Ein Trend, den ich in den letzten Jahren ebenso beobachte: Unternehmensmarken werden immer stärker durch Personen sichtbar. CEO-Profile, Expertenstimmen und persönliche Perspektiven funktionieren heute deutlich besser als klassische Unternehmensposts.

Warum? Weil Menschen Menschen folgen – nicht Logos.

Das bedeutet nicht, dass Unternehmensseiten unwichtig werden. Aber sie funktionieren am besten dann, wenn sie echte Stimmen und echte Perspektiven transportieren.

Markenaufbau braucht Geduld

Marken entstehen nicht in Wochen, sondern in Jahren. Viele Unternehmen starten motiviert mit Social Media und erwarten schnelle Effekte. Wenn diese ausbleiben, wird die Kommunikation wieder eingestellt. Damit passiert genau das Gegenteil dessen, was eigentlich nötig wäre: Konsistenz, Wiederholung und Präsenz über Zeit.

Kommunikation ist kein Sprint, sondern ein Marathon.

Ein neuer Faktor: Sichtbarkeit für KI

Ein Aspekt, der in Zukunft noch wichtiger wird, ist ein Thema, mit dem ich mich intensiv beschäftige: LLMO – Large Language Model Optimization.

Immer mehr Menschen suchen Informationen nicht mehr über Google oder andere Suchmaschinen, sondern über KI-Systeme. Diese greifen jedoch vor allem auf Inhalte zurück, die im Netz sichtbar, strukturiert und regelmäßig aktualisiert sind.

Unternehmen, die kontinuierlich Inhalte veröffentlichen, erhöhen nicht nur ihre Sichtbarkeit für Menschen, sondern auch für KI-Systeme. Social Media wird damit auch zu einem Baustein digitaler Sichtbarkeit in der KI-Ökonomie.

Meine Empfehlung aus der Praxis

Wenn Unternehmen heute Marken über Social Media aufbauen wollen, empfehle ich einen relativ einfachen Ansatz:

1. Thematische Positionierung definieren
   Wofür wollen wir stehen?
2. 3–5 klare Themenfelder festlegen
   Über welche Themen sprechen wir regelmäßig?
3. Persönliche Stimmen sichtbar machen
   Experten, Führungskräfte, Perspektiven aus der Praxis.
4. Kontinuierlich kommunizieren
   Lieber regelmäßig kleine Beiträge als selten große Kampagnen.
5. Geduld haben
   Marken entstehen durch Wiederholung und Präsenz.

Conclusio

Die Logik des Markenaufbaus hat sich verändert. Früher entstanden Marken durch Kampagnen.
Heute entstehen sie durch Kommunikation. Wer sichtbar bleibt, wird wahrgenommen. Wer Perspektiven liefert, wird relevant. Und wer über Jahre hinweg konsistent kommuniziert, baut Vertrauen auf.

Genau daraus entstehen starke Marken.

Mario Offenhuber, Geschäftsführer RIM Management

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FAQs

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18.11.2025 – Der Gedanke hinter Employee Advocacy ist simpel: Mitarbeitende berichten positiv über ihren Arbeitgeber und schaffen damit eine Glaubwürdigkeit, die klassische Werbung kaum erreichen kann. Dabei lohnt es sich, zwei Formen zu unterscheiden: die informelle und die organisierte Employee Advocacy.

Die informelle Employee Advocacy entsteht ganz natürlich. Mitarbeitende teilen persönliche Einblicke aus ihrem Arbeitsalltag, erzählen Freunden oder in sozialen Netzwerken von Projekten, Erfolgen oder besonderen Momenten. Diese Beiträge wirken besonders authentisch, da sie freiwillig und oft spontan entstehen. Unternehmen können diese Form nicht steuern, aber fördern – vor allem durch eine Kultur, in der sich Menschen wohl und wertgeschätzt fühlen. Je stärker dieses Zugehörigkeitsgefühl ist, desto eher sprechen Mitarbeitende aus eigenem Antrieb positiv über ihr Unternehmen.

Daneben gibt es die organisierte Employee Advocacy, bei der Unternehmen gezielt Strukturen schaffen, um Mitarbeitende zu unterstützen und zu befähigen. Dazu gehören klare, verständliche Social-Media-Leitlinien, die Sicherheit geben, ohne zu reglementieren. Auch leicht zugängliche Inhalte spielen eine zentrale Rolle: Ein interner Hub mit aktuellen Themen, Fotos, Unternehmensnews oder Textbausteinen erleichtert es, sich zu beteiligen, ohne lange nach passendem Material suchen zu müssen. Schulungsangebote – etwa zu Personal Branding, Storytelling oder dem professionellen Einsatz von LinkedIn – sorgen dafür, dass Mitarbeitende souverän auftreten können und sich sicher im digitalen Umfeld bewegen.

Wichtig ist, dass diese Form nie zur Pflichtveranstaltung wird. Nur wenn Mitarbeitende Freiraum behalten, ihre eigene Stimme und Perspektive einzubringen, bleibt die Kommunikation glaubwürdig. Unternehmen können zusätzlich motivieren, indem sie Engagement sichtbar machen und Wertschätzung zeigen – sei es durch interne Erwähnungen, kleine Anerkennungen oder regelmäßiges Feedback.

Employee Advocacy gelingt, wenn beide Formen zusammenspielen: eine starke informelle Basis aus echter Identifikation und eine unterstützende organisierte Struktur, die Orientierung und Inspiration bietet. So entsteht ein authentisches Gesamtbild, das die Arbeitgebermarke stärkt und zugleich die Mitarbeitenden in ihrer persönlichen Entwicklung fördert.

Checkliste: So stärken Unternehmen Employee Advocacy

• Unternehmenskultur reflektieren: Fördert das Arbeitsumfeld Vertrauen, Offenheit und Stolz auf gemeinsame Leistungen?
• Freiwilligkeit sicherstellen: Ist klar kommuniziert, dass Beiträge von Mitarbeitenden niemals verpflichtend sind?
• Social-Media-Leitlinien bereitstellen: Gibt es verständliche, leicht anwendbare Guidelines, die Orientierung statt Restriktion bieten?
• Content einfach zugänglich machen: Stehen aktuelle Themen, Bilder, News oder Story-Ideen an einer zentralen Stelle zur Verfügung?
• Mitarbeitende befähigen: Werden Schulungen zu Personal Branding, Storytelling und Plattform-Know-how angeboten?
• Ansprechpersonen definieren: Wissen Mitarbeitende, an wen sie sich bei Fragen oder Unsicherheiten wenden können?
• Authentizität fördern: Haben Mitarbeitende genügend Freiraum, Inhalte in ihrer eigenen Stimme und Perspektive zu gestalten?
• Erfolge sichtbar machen: Werden Beiträge intern wertgeschätzt und positive Beispiele geteilt?
• Führungskräfte einbinden: Leben Führungskräfte Social Media und offene Kommunikation selbst vor?
• Kontinuierlich evaluieren: Gibt es regelmäßige Check-ins, um Erfahrungen zu sammeln und das Programm weiterzuentwickeln?

Falls Sie besprechen möchten, wie Sie die Employee Advocacy in Ihrem Unternehmen stärken können, reicht eine kurze Nachricht an of****@************nt.at.

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