10.7.2026

Unter dem Titel „Namaste Österreich!“ veröffentlicht die Indische Botschaft in Wien in regelmäßigen Abständen einen Newsletter mit Beiträgen rund um die indische Kultur für ihre Community in Österreich. Dieser wendet sich an Mitglieder der indischen Diaspora und Freundinnen und Freunde indischer Kultur, behandelt Tradition und Lebensart und erscheint sowohl auf Englisch als auch auf Deutsch.

Wir von RIM Management wurden ausgewählt, diese regelmäßige Publikation inhaltlich, grafisch und technisch zu begleiten. Der Newsletter wird per E-Mail im HTML-Format versendet und verlinkt auf ein Flipbook bzw. auf Posts und Reels der Botschaft in diversen sozialen Medien.

Das Themenspektrum reicht von Veranstaltungen über Wissenschaftsprojekte bis hin zu Elementen der indischen Heilkunst wie Ayurveda oder Yoga. Besonders im Zentrum steht dabei die Stärkung der Beziehungen zwischen Indien und Österreich. Alte indische Traditionen treffen auf das Leben im Gastgeberland und fördern den kulturellen Austausch zwischen beiden Ländern.

Dass wir mit unserer Mitarbeit dazu beitragen können, die indische Kultur einem breiten Publikum zugänglich zu machen und die Verbindungen zwischen Indien und Österreich zu stärken, freut uns ganz besonders.

Werfen Sie hier einen Blick in den aktuellen Newsletter im Flipbook-Format:
Namaste Österreich, Frühling 2026

Sie benötigen Unterstützung bei Ihrem Newsletter? Vereinbaren Sie gerne ein unverbindliches Gespräch.

Photo Credit: Embassy of India, Vienna

FAQs

Der Beitrag Newsletter „Namaste Österreich!“: Indien trifft Österreich erschien zuerst auf RIM Management KG.

14.4.2026

Noch nie war es so einfach, Inhalte zu produzieren. Und gleichzeitig war es noch nie so schwierig, relevanten Content abzuliefern. Die KI dreht das Content-Schwungrad immer schneller: immer mehr und vieles ähnlich oder gleich. Gerade im B2B-Umfeld müssen Fachinhalte daher heute mehr leisten: Sie müssen Orientierung geben, Komplexität einordnen, Vertrauen schaffen und Expertise glaubwürdig sichtbar machen.

Wer kommunizieren will, muss der KI-Austauschbarkeit etwas entgegensetzen können – mehr bieten als bloße Oberfläche. Corporate Publishing wird daher nicht obsolet, es wird zur strategischen Disziplin: als Bühne für Expertise, als Instrument des Vertrauensaufbaus und als Antwort auf die wachsende Beliebigkeit vieler Inhalte.

KI macht Content leichter aber nicht (automatisch) besser

KI kann Texte in kurzer Zeit strukturieren, formulieren und variieren. Ein Prompt wie „Schreib mir mal einen Beitrag über interne Kommunikation in Krisenzeiten“ reicht völlig. Das kann Sekunden später per Copy & Paste übernommen werden – fertig. Was fehlt ist die eigene Substanz und Expertise (was praktisch ist, wenn man keine hat). Also: Liefert der Beitrag neue Perspektiven? Macht er komplexe Zusammenhänge verständlich? Zieht er belastbare Schlussfolgerungen? Oder wiederholt er nur Bekanntes in glatter Sprache?

Wenn KI die Content-Produktion industrialisiert, wird die intellektuelle Qualität des Inhalts zum entscheidenden Unterscheidungsmerkmal!

Gute Fachinhalte müssen heute mehr denn je Orientierung geben

Wer mit Information überflutet wird, sucht nicht zwangsläufig nach immer mehr davon, sondern sehnt sich eher nach „Einordnung“. Man will wissen, was relevant ist, was überschätzt wird, wo Risiken liegen und was sich daraus für das eigene Unternehmen ableiten lässt.

Gerade Corporate Publishing kann hier einen Mehrwert schaffen, den generischer Content oft nicht bietet. Unternehmen, die ihre Branche kennen, Entwicklungen aus Projekten, Marktbeobachtungen und Kundenerfahrungen heraus interpretieren können, sind in der Lage, echte Orientierung zu geben. Das ist weit mehr als Wissensvermittlung. Es ist kuratierte Relevanz.

Sichtbarkeit reicht nicht mehr – Vertrauen wird zur zentralen Währung

Wenn immer mehr Inhalte synthetisch erzeugt, zusammengefasst oder neu kombiniert werden, stellt sich für Leserinnen, Leser und interessanterweise auch für KI-Systeme eine zentrale Frage: Welche Quelle ist belastbar? Wem kann man vertrauen?

Vertrauen entsteht nicht durch Lautstärke oder pure Masse, sondern durch Konsistenz, fachliche Präzision und erkennbare Herkunft. Gute Fachinhalte zeigen, dass hinter ihnen echte Erfahrung, klare Verantwortlichkeit und ein substanzielles Verständnis des Themas stehen. Genau darin liegt die strategische Stärke von Corporate Publishing: Es kann langfristig ein Wissensprofil aufbauen, das über einzelne Kampagnen hinauswirkt. Der „Pull-Effekt“ aus dem Konzept des Inbound-Marketings beginnt zu wirken.

Content braucht auch Haltung

Ein Fachbeitrag wird dann interessant, wenn er erkennen lässt, wie ein Unternehmen auf eine Entwicklung blickt. Nicht im Sinne plakativer Meinung, sondern als nachvollziehbare Position. Welche Themen hält das Unternehmen für besonders relevant? Welche Risiken und Chancen sieht es? Welche Erfahrungen liegen dieser Einschätzung zugrunde?

Gerade im B2B-Bereich suchen Kunden nicht bloß Fakten, sondern Orientierung in Unsicherheit. Eine klare Perspektive macht Inhalte anschlussfähig und unverwechselbar. Sie unterscheidet echten Expertencontent von generischem Textmaterial.

Guter Content sagt nicht nur, was ist. Er macht auch deutlich, was daraus folgt.

KI ist nicht das Ende von Corporate Publishing – es macht es zur sichtbaren Form von Expertise

Viele Unternehmen verfügen über enormes Fachwissen, nutzen es kommunikativ aber nicht konsequent. Im KI-Zeitalter wird genau dieses Wissen zum wertvollen Asset. Wer komplexe Themen verständlich machen, Entwicklungen vordenken und praktische Erfahrungen teilen kann, stärkt nicht nur seine Sichtbarkeit, sondern auch seine Autorität.

Corporate Publishing erfüllt damit mehrere Funktionen zugleich: Es unterstützt Marketing und Vertrieb, stärkt Reputation, wirkt in Employer Branding und Kundenbindung hinein und erhöht die Wahrscheinlichkeit, als relevante Quelle wahrgenommen zu werden, von Menschen ebenso wie von Suchmaschinen und KI-Systemen.

Das funktioniert aber nur, wenn man als Unternehmen auch kommuniziert!

Was Corporate Publishing heute leisten muss

1. Relevanz statt Redundanz

Ein guter Beitrag darf nicht nur das bereits Bekannte noch einmal sauber formulieren. Er muss einen zusätzlichen Erkenntniswert liefern.

2. Einordnung statt bloßer Beschreibung

Fakten sind wichtig, aber erst ihre Bewertung und Kontextualisierung machen einen Fachtext wirklich wertvoll.

3. Erfahrungsnähe statt Abstraktion

Praxisbeispiele, typische Fallstricke, Lessons Learned und beobachtbare Entwicklungen schaffen Glaubwürdigkeit.

4. Verständlichkeit trotz Komplexität

Gerade anspruchsvolle Themen müssen so erklärt werden, dass sie für die Zielgruppe zugänglich und anschlussfähig sind.

5. Struktur und Klarheit

Gute Inhalte brauchen eine saubere Dramaturgie, präzise Begriffe, klare Zwischenüberschriften und eine nachvollziehbare Argumentationslinie.

6. Eine erkennbare Stimme

Texte dürfen nicht beliebig klingen, sondern nach dem Unternehmen, seiner Haltung und seiner Erfahrung.

Inhalte müssen für Menschen und Maschinen funktionieren!

Im digitalen Raum müssen Fachinhalte sowohl für Menschen lesbar als auch maschinell gut erfassbar sein.

Suchmaschinen und KI-Systeme bevorzugen Inhalte, die klar strukturiert, präzise formuliert und semantisch sauber aufgebaut sind. Das bedeutet aber nicht, für Maschinen zu schreiben. Im Gegenteil: Je klarer ein Text für Menschen ist, desto besser ist er meist auch für Systeme lesbar.

Gute Corporate-Publishing-Inhalte sollten deshalb klare Fragen beantworten, zentrale Begriffe verständlich verwenden, logische Zusammenhänge sichtbar machen und sauber gegliedert sein. Das verbessert Auffindbarkeit, Zitierfähigkeit und Anschlussfähigkeit in digitalen Such- und Antwortsystemen.

Der ideale Fachinhalt ist so strukturiert, dass Maschinen ihn verstehen und so geschrieben, dass Menschen ihm vertrauen.

KI ist nicht der Gegner, sondern der neue Qualitätsmaßstab

KI kann in der Themenrecherche, Strukturierung, Variantenbildung und sprachlichen Überarbeitung wertvoll sein. Sie erhöht die Effizienz und kann redaktionelle Prozesse definitiv unterstützen. Die eigentliche Leistung guter Fachkommunikation bleibt jedoch menschlich: Relevanz herstellen, Prioritäten setzen, Erfahrung einbringen, Verantwortung übernehmen und eine klare Perspektive entwickeln.

Genau deshalb ist KI kein Argument gegen Corporate Publishing, sondern ein Anlass, seine Qualität neu zu definieren. Und Qualität setzt sich am Ende immer durch.

Wer Corporate Publishing allerdings weiterhin nur als Content-Produktion versteht, denkt zu kurz. Im Kern geht es heute um etwas anderes: um den Aufbau einer glaubwürdigen Wissensposition in einer digitalen Öffentlichkeit, in der Beliebigkeit zunimmt und Verlässlichkeit an Wert gewinnt.

Interesse an weiteren Themen dieser Art? Dann abonnieren Sie unseren Newsletter.

Bild: drobotdean on Magnific

FAQs

Der Beitrag Corporate Publishing im KI-Zeitalter: Was gute Fachinhalte heute leisten müssen erschien zuerst auf RIM Management KG.

19.3.2026

Das TreasuryLog ist die führende Publikation zum Thema Treasury im deutschsprachigen Raum, herausgegeben von der SLG Treasury GmbH. Wir bei RIM Management unterstützen SLG mittlerweile seit fast zwölf Jahren bei der quartalsweisen Publikation und Redaktion der Fachzeitschrift.

Gemeinsam mit Bianca Kral, Head of Marketing & Communication bei SLG, verfolgen wir den Anspruch, ein Magazin zu publizieren, das sich durch thematische Breite, das Aufzeigen von aktuellen und zukünftigen Herausforderungen sowie der damit verbundenen Lösungsansätze auszeichnet. Behandelt wird die gesamte Themenpalette aus Treasury und Corporate Finance.

Dabei geht es nicht um eine reine Aneinanderreihung von Fakten, sondern darum, relevante Themen einerseits fachlich kompetent und andererseits leserfreundlich auf den Punkt zu bringen. Die Komplexität der Zusammenhänge verständlich darzustellen, ist die eigentliche Herausforderung. Das Fachmagazin soll seine Leserinnen und Leser in den Bann ziehen und inspirieren.

Von der Redaktionssitzung zum fertigen Kundenmagazin

Die Aufgabe, die wir als RIM Management KG in diesem Kontext übernehmen, ist eine Mischung aus Content Creation, Corporate Publishing und redaktioneller Bearbeitung. Ein großer Teil der Arbeit ist die Koordination der einzelnen Komponenten, damit am Ende ein hochwertiges Produkt entsteht – sowohl inhaltlich als auch optisch. Das reicht von der Redaktionsbesprechung bis zur druckfertigen Zeitschrift.

Das Gros der Artikel kommt direkt von den SLG-Berater*innen. Sie berichten aus Kundenprojekten oder teilen darin ihr Fachwissen im Zusammenhang mit relevanten Themenstellungen: Wie steht es um die Einführung des Digitalen Euro? Welchen Nutzen bringt KI in der täglichen Arbeit des Treasury? Worauf legen Banken derzeit bei der Kreditvergabe besonders großen Wert oder wie reagiert man als Unternehmen am besten auf die aktuellen geopolitischen Unsicherheiten?

Wir editieren die Beiträge und stellen sicher, dass das Wissen der Fachexpert*innen bei der Leserschaft ankommt und verstanden wird. Neben diesem textlichen Feinschliff lektorieren wir die Inhalte und machen uns Gedanken über das Layout. Teile der Inhalte werden in Abstimmung mit SLG auch von unserer eigenen Redaktion verfasst. Die fertigen Artikel werden vorgelegt und Feedbackschleifen koordiniert, sodass am Ende des Prozesses druckfertige und hochwertig layoutierte Beiträge stehen, die der Zielgruppe ein kurzweiliges Lesevergnügen bereiten.

Kundenwünsche im Hinterkopf und das Endprodukt vor Augen

Wichtig ist ebenso die enge Abstimmung mit der Grafik, um auch den optischen Rahmen entsprechend zu setzen. Trotz der fachlichen Tiefe und Expertise muss und sollte das fertige Produkt nicht zur reinen „Textwüste“ verkommen. Bildmaterial, Grafiken und Beispiele aus der Praxis lockern die Texte auf und laden verstärkt zum Durchblättern ein.

Zentral im gesamten Produktionsprozess ist neben dem steten Überblick über den Status quo und die Wünsche des Kunden auch das „Auge fürs Detail“, damit am Ende aus den einzelnen Komponenten eine sowohl inhaltlich als auch optisch ansprechende Fachzeitschrift entsteht.

Und trotz der langjährigen Routine ist es immer wieder ein schönes Gefühl, am Ende das fertige Produkt in Händen zu halten. Wir danken SLG Treasury für das entgegengebrachte Vertrauen und die wirklich sehr angenehme, professionelle und unaufgeregte Zusammenarbeit.

Hier können Sie direkt einen Blick in die aktuelle Ausgabe des TreasuryLog werfen.

Interesse an weiteren Themen dieser Art? Dann abonnieren Sie unseren Newsletter.

Bild: SLG

FAQs

Der Beitrag Komplexe Themen klar erzählt: Die erfolgreiche Zusammenarbeit hinter dem „TreasuryLog“ erschien zuerst auf RIM Management KG.

25.08.2025 – Die Kundenzeitschrift gehört zweifelsohne zu den hochwertigsten und wirkungsvollsten Formen der Unternehmenskommunikation. Aus Angst vor hohen Aufwänden schrecken viele davor zurück – zu Unrecht.

Sämtliche Kunden in regelmäßigen Abständen mit einer hochwertigen Zeitschrift mit informativen Beiträgen zu erreichen, klingt super. Ist es auch. Die Zielgruppe wird laufend informiert und hält ein haptisches Erlebnis in Händen.

Wer jetzt denkt, dass dafür überbordende Kosten anfallen, der irrt. Bei einer angenommenen Stückzahl von 500 Ausgaben mit 24 bunt bedruckten Seiten belaufen sich diese insgesamt auf rund 3.500 Euro, wobei neben der Produktion (Redaktion, Grafik, Druck) auch der Versand bereits einkalkuliert ist. Das sind nur etwa 7 Euro pro Kunde, den man mit seiner Markenbotschaft, seiner Expertise oder seinen Angeboten erreicht. Dieser Preis je Kunde sinkt natürlich mit der Größe der Auflage.

Onlineangebote sind im Vergleich dazu zwar günstiger, werden aber nicht so häufig gelesen wie ein Printprodukt. Zeitschriften werden außerdem von einer Hand in die nächste weitergereicht, vor allem, wenn ein interessanter Beitrag weiterempfohlen wird.

Ein Aspekt, der beim oben angeführten Beispiel nicht berücksichtigt wurde, sind Anzeigen. Solche kann man verkaufen, wenn auch andere Unternehmen an der eigenen Zielgruppe interessiert sind. Ebenso kann man sie für interne Botschaften und „Calls-to-Action“ verwenden. Fremdanzeigen können überaus lukrativ sein, sodass eine Kundenzeitschrift im Idealfall vom Kostenfaktor zur Einnahmequelle wird.

Content Creation macht Sinn

Bei der Content Creation oder Redaktion kann man sich von außen Hilfe holen und diesen externen Support etwa mit Themenvorschlägen und Textentwürfen füttern. Diese Arbeit ist nicht wertlos. Sich permanent mit den eigenen Produkten im Detail zu beschäftigen ist Teil des Product Development und eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Das dient überdies dem internen Know-how Aufbau.

Printprodukte genießen nach wie vor hohes Vertrauen und bleiben allein schon durch die Haptik in Erinnerung. Nutzen Sie diese Chance, um auch Ihr Unternehmen bestmöglich in Szene zu setzen. Die regelmäßige Aussendung stärkt die Beziehung zu Kunden, unterstützt den Verkaufsprozess, festigt die Markenidentität und bietet die Möglichkeit, Ihr Fachwissen mit einer breiten Leserschaft zu teilen.

Wir von RIM Management unterstützen viele namhafte Unternehmen bei Content Creation und End-to-End Produktion. Gerne gehen wir auch Ihnen zur Hand. Für weitere Informationen oder ein unverbindliches Erstgespräch lassen Sie uns unter of****@************nt.at eine Nachricht zukommen.

Bild: KI-generiert

FAQs

Der Beitrag Kundenzeitschrift: große Wirkung, überschätzte Kosten erschien zuerst auf RIM Management KG.

20.08.2025 – Im Vergleich zur Bindung eines Bestandskunden kostet die Gewinnung eines Neukunden durchschnittlich fünfmal so viel. Um diesen Vorteil zu nutzen, muss man regelmäßig mit seinen Kunden in Kontakt sein. Geplant, über die passenden Channels und wohldosiert.

Ist die Verbindung hergestellt, gilt es, sie nicht gleich wieder durch Untätigkeit zu verlieren. Kundenbindung ist kein Selbstläufer, sondern bedarf der Auswahl geeigneter Mittel und Konzepte. Permanenz ist wichtig für die Erhaltung von Geschäftsbeziehungen und um an sich zu erinnern. Wer nur hin und wieder Informationen teilt, wird mit der Zeit in Vergessenheit geraten. Informieren Sie Ihre Kunden laufend über spannende Neuerungen oder Veranstaltungen, besondere Aktionen oder interessante Produkte.

Es ist sinnvoll, sich dafür ein strukturiertes Konzept zurechtzulegen. Dabei werden die Kunden in Gruppen geteilt, die jeweils in festgelegten Intervallen zu definierten Themen über die richtigen Channels angesprochen werden. Je nach Cluster reicht das Instrumentarium von der persönlichen Betreuung durch den Account Manager über E-Mails, Briefe, Newsletter, Events oder gezielte Social Media-Beiträge. Damit Letztere ihre Wirkung entfalten, muss zuvor natürlich eine Vernetzung mit den Kunden stattgefunden haben.

Königsdisziplin Kundenzeitschrift

Absolut „top of the pop” ist jedenfalls die Herausgabe einer eigenen Kundenzeitschrift. Ein haptischer Eindruck, der bei der Zielgruppe großen Eindruck hinterlässt und auch weniger aufwändig ist als man zunächst glauben möchte. In jedem Unternehmen besteht großes Know-how zu den eigenen Produkten und Dienstleistungen. Diese und deren Nutzen ab und an zu Papier zu bringen kann sehr gut in den kontinuierlichen Verbesserungs- und Product Development Prozess integriert werden.

Bei der notwendigen Content Creation (Redaktion, Bild, Video, Layout, Druck, …) kann man sich natürlich extern unterstützen lassen. Ein permanentes „Bespielen“ des Kundenbestandes ist durchaus herausfordernd und braucht Know-how. Es ist auch nicht jedermanns Sache, druckreife Beiträge zu formulieren.

Bei aller Regelmäßigkeit im Kundenkontakt sollte dennoch Maß gehalten werden. Die Balance zwischen Aufdringlichkeit und Kontaktpflege ist oft ein schmaler Grat, auf dem es zu wandeln gilt.

Wenn Sie sicher sein möchten, dass Ihre Interaktion bei den Kunden nachhallt, müssen Sie Mehrwert und Relevanz bieten. Zu allgemein gehaltene Benachrichtigungen à la „Frohe Weihnachten“ versenden so gut wie alle Unternehmen, aber mit einem „Weihnachtsrabatt“ oder exklusiven Angeboten im Adventkalender-Format ziehen Sie das Interesse auf sich. Auch ein „Call to Action“, der den Empfänger einlädt eine bestimmte Aktion wie Feedback oder eine Bewertung zu tätigen, sorgt dafür, dass der Kunde sich länger mit Ihrer Nachricht beschäftigt.

Bleiben Sie mit Ihren Kunden in Kontakt – persönlich, wohl dosiert und vor allem regelmäßig!

Sie brauchen Support in Ihrer Kundenkommunikation, bei Content Creation, Konzepterstellung oder Bespielung Ihrer Social Media-Kanäle? Geben Sie uns Bescheid unter of****@************nt.at und wir vereinbaren einen unverbindlichen Gesprächstermin.

Photo Credit: Magnific

FAQs

Der Beitrag Aus den Augen, aus dem Sinn – Wie Sie den Kontakt zum Kunden nicht verlieren erschien zuerst auf RIM Management KG.