Marken wurden früher vor allem durch große Werbekampagnen aufgebaut. Heute sieht die Realität anders aus. Zum einen, weil die junge Generation kaum mehr TV und Printmedien konsumiert, zum anderen, weil klassische Werbung als störend empfunden wird. Daher werden Banner ausgeblendet und TV-Spots übersprungen. Gleichzeitig informieren sich Kunden selbstständig – über Suchmaschinen, Social Media, Fachblogs oder KI-Systeme wie ChatGPT. Marken entstehen durch jede einzelne Interaktion mit einem Unternehmen über solche Touchpoints.

Jeder Blogartikel, jeder LinkedIn-Beitrag, jedes Video, jeder Newsletter und jedes Kundengespräch prägen das Bild einer Marke. Erfolgreiche Unternehmen verstehen Kommunikation deshalb nicht als kurzfristige Marketingmaßnahme, sondern als kontinuierlichen Prozess.

Content schafft Vertrauen

Die Grundlage einer starken Marke ist hochwertiger Content. Content Marketing verfolgt nicht das Ziel, Produkte möglichst laut anzupreisen, sondern Vertrauen aufzubauen. Unternehmen, die regelmäßig relevante Inhalte veröffentlichen, beantworten Fragen, lösen Probleme und positionieren sich als kompetente Ansprechpartner.

Hilfreiche Blogartikel, Whitepaper, Checklisten, Videos oder Podcasts begleiten Interessenten entlang ihrer Customer Journey und schaffen Glaubwürdigkeit, lange bevor eine Kaufentscheidung getroffen wird. Wer seiner Zielgruppe kontinuierlich Mehrwert bietet, bleibt im Gedächtnis und wird im entscheidenden Moment als kompetenter Partner wahrgenommen.

Social Media gehört heute zu den wichtigsten Kommunikationskanälen. Allerdings sollte nicht jede Plattform genutzt werden, sondern nur jene, auf denen sich die eigene Zielgruppe tatsächlich bewegt. LinkedIn eignet sich besonders für B2B-Kommunikation, Employer Branding und Thought Leadership. Instagram und TikTok leben von emotionalem Storytelling und visuellen Inhalten. Facebook erreicht nach wie vor eine breite Zielgruppe (allerdings älterer Kohorten), während YouTube ideale Voraussetzungen für Tutorials, Erklärvideos und Fachbeiträge bietet. Entscheidend ist dabei nicht die Anzahl der Beiträge, sondern deren Qualität und Relevanz.

Welche Social Media Kanäle für welche Zielgruppe passend sind, haben wir in folgenden Beitrag dargestellt: Social Media in Unternehmen: Vom Follower zum Kunden

Authentizität macht Marken glaubwürdig

Menschen folgen Menschen – nicht Logos. Deshalb gewinnen Unternehmen an Glaubwürdigkeit, wenn Mitarbeitende, Führungskräfte oder Experten Einblicke in ihren Arbeitsalltag geben und ihre Erfahrungen teilen.

Authentisches Storytelling schafft Nähe und Vertrauen. Wer ausschließlich perfekt inszenierte Werbebotschaften veröffentlicht, wirkt schnell unglaubwürdig und austauschbar. Kunden möchten wissen, wer hinter einem Unternehmen steht, welche Werte verkörpert werden und welche Erfahrungen andere damit verbinden.

Inhalte mehrfach nutzen

Hochwertiger Content sollte nicht nur einmal veröffentlicht werden. Aus einem Blogartikel lassen sich LinkedIn-Beiträge, Newsletter, Infografiken, Videos oder Podcasts entwickeln. Dieses sogenannte Content Repurposing spart Ressourcen und sorgt gleichzeitig für eine deutlich höhere Reichweite.

Ebenso wichtig bleibt die Unternehmenswebsite. Während Algorithmen sozialer Netzwerke ständig verändert werden, gehören Website und Blog dem Unternehmen selbst. Sie bilden das stabile Fundament der digitalen Kommunikation. Es macht Sinn, Beiträge auf Social Media mit einem Link auf weiterführende Informationen auf der Webseite zu verknüpfen.

KI verändert die Markenkommunikation

Mit Künstlicher Intelligenz verändert sich auch die Art und Weise, wie Inhalte gefunden werden. Neben der klassischen Suchmaschinenoptimierung (SEO) gewinnt die LLM-Optimierung (LLMO) zunehmend an Bedeutung. Unternehmen müssen sich darüber bewusst sein, dass ihr Content heute nicht mehr nur von Suchmaschinen wie Google, sondern auch von KI-Systemen wie ChatGPT, Gemini oder Copilot gefunden, analysiert und als Informationsquelle genutzt wird. Klare Überschriften, strukturierte Inhalte, Definitionen, Checklisten und FAQs erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass Inhalte von KI-Systemen als vertrauenswürdige Quelle herangezogen werden.

Wenn Sie sich damit näher beschäftigen möchten, lesen Sie unseren Beitrag zu LLMO bzw. laden sich unser Whitepaper zum Thema kostenlos herunter.

Checkliste für erfolgreichen Markenaufbau

Wie muss Content Marketing gestaltet werden, damit es zu einem nützlichen Tool für den Aufbau der Marke wird?

• Die Zielgruppe und ihre Informationsbedürfnisse genau kennen.
• Eine klare Content-Strategie entwickeln und festlegen, welche Inhalte über welche Kanäle veröffentlicht werden.
• Thematische Positionierung finden und einige wenige klare Themenfelder festlegen, die regelmäßig kommuniziert werden.
• Regelmäßig hochwertigen Content mit echtem Mehrwert veröffentlichen.
• Content Marketing als Dialog begreifen: Reaktionen auf Kommentare, Fragen und Feedback zur Beziehungspflege.
• Authentisch und kontinuierlich kommunizieren.
• Storytelling gezielt einsetzen.
• Inhalte mehrfach verwenden (Content Repurposing).
• Content für Suchmaschinen und KI-Systeme optimieren.
• Reichweite, Interaktionen und Leads regelmäßig analysieren.

Die fünf häufigsten Fehler, die Ihrer Marke schaden

1. Ohne Strategie kommunizieren.
2. Produkte statt Lösungen in den Mittelpunkt stellen.
3. Auf den falschen Kanälen aktiv sein.
4. Unauthentisch oder beliebig kommunizieren.
5. Erfolge nicht messen und Inhalte nicht weiterentwickeln.

Marken entstehen heute nicht mehr durch einzelne Werbekampagnen, sondern durch kontinuierliche Kommunikation. Jeder Kontaktpunkt – vom Blogartikel über den Social-Media-Beitrag bis zum persönlichen Gespräch – beeinflusst die Außenwahrnehmung eines Unternehmens. Erfolgreiche Marken verbinden Content Marketing, Social Media, Suchmaschinenoptimierung und KI-Optimierung zu einer ganzheitlichen Kommunikationsstrategie.

Wer seine Zielgruppe versteht, regelmäßig relevante Inhalte veröffentlicht und authentisch auftritt, baut Vertrauen auf und macht aus Interessenten langfristige Kunden.

Sie möchten mehr über dieses Thema erfahren? Dann bitte gerne mit uns Kontakt aufnehmen.

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10.7.2026

Unter dem Titel „Namaste Österreich!“ veröffentlicht die Indische Botschaft in Wien in regelmäßigen Abständen einen Newsletter mit Beiträgen rund um die indische Kultur für ihre Community in Österreich. Dieser wendet sich an Mitglieder der indischen Diaspora und Freundinnen und Freunde indischer Kultur, behandelt Tradition und Lebensart und erscheint sowohl auf Englisch als auch auf Deutsch.

Wir von RIM Management wurden ausgewählt, diese regelmäßige Publikation inhaltlich, grafisch und technisch zu begleiten. Der Newsletter wird per E-Mail im HTML-Format versendet und verlinkt auf ein Flipbook bzw. auf Posts und Reels der Botschaft in diversen sozialen Medien.

Das Themenspektrum reicht von Veranstaltungen über Wissenschaftsprojekte bis hin zu Elementen der indischen Heilkunst wie Ayurveda oder Yoga. Besonders im Zentrum steht dabei die Stärkung der Beziehungen zwischen Indien und Österreich. Alte indische Traditionen treffen auf das Leben im Gastgeberland und fördern den kulturellen Austausch zwischen beiden Ländern.

Dass wir mit unserer Mitarbeit dazu beitragen können, die indische Kultur einem breiten Publikum zugänglich zu machen und die Verbindungen zwischen Indien und Österreich zu stärken, freut uns ganz besonders.

Werfen Sie hier einen Blick in den aktuellen Newsletter im Flipbook-Format:
Namaste Österreich, Frühling 2026

Sie benötigen Unterstützung bei Ihrem Newsletter? Vereinbaren Sie gerne ein unverbindliches Gespräch.

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5.5.2026

Content Creation und Content Marketing sind nicht nur wichtige Werkzeuge in der Unternehmenskommunikation, sie sind auch ein Geschäftsmodell für spezialisierte Anwaltskanzleien.

Werden urheberrechtlich geschützte Bilder online verwendet, ist es ein Leichtes, diesem Lizenzverstoß auf die Schliche zu kommen. Einfache Algorithmen scannen das Web und geben Auskunft über die Verwendung. Anschließend wird mit dem Rechteinhaber – oft eine Presseagentur oder ein Stock Photo Provider – abgeklärt, ob der Nutzung auch eine Lizenz zugrunde liegt.

Auf diesen simplen Prozess haben sich einige Anwaltskanzleien spezialisiert. Bei „Treffern“ (= Bildverwendung ohne Lizenz) werden standardisierte Schreiben mit häufig hohen Forderungen versendet. Kurze Zahlungsfristen sollen dabei Druck ausüben.

In diese „Lizenzfalle“ zu tappen ist nicht angenehm, kann aber jedem passieren. Selbst bei noch so genauer Prüfung kann mal ein Bild durchrutschen, das man eigentlich besser nicht verwendet hätte. Tritt der Fall ein und man bekommt unerwünschte Post gibt es mehrere Spielarten. Zumeist sind das:

• Anwaltskanzlei fordert „nur“ Geld = gut
• Anwaltskanzlei fordert auch eine Unterlassungserklärung = schlecht
• Forderung von ein paar hundert Euro = gut
• Forderung von mehreren tausend Euro = schlecht

Mit dem Schreiben muss man sich auf jeden Fall auseinandersetzen. Ignorieren führt in der Regel zu einer Klage mit noch viel höheren Kosten. Panik oder eine schnelle Überreaktion sind jedoch nicht angebracht. Sachlage ruhig analysieren und korrekt reagieren ist besser.

Was die Höhe der Forderung angeht, kann man davon ausgehen, dass diese zu hoch angesetzt und verhandelbar ist. Zumeist kommt die „Lizenzanalogie“ zur Anwendung: Also, was hätte die Verwendung des Bildes korrekterweise gekostet. Hinzu kommt ein Zuschlag von meist 50 – 100 Prozent bei nicht erfolgtem Quellenverweis und eine Vergütung für die Arbeit des Rechtsanwalts. Diese kann unterschiedlich hoch sein und ist ebenso verhandelbar.

Folgendes ist nun zu tun:

1. Fristen einhalten
2. Verwendung des Bildes und sämtliche Kommunikation dokumentieren – daher auch nur schriftlich antworten/kommunizieren.
3. Prüfung, ob das Bild tatsächlich lizenzpflichtig ist – und zwar bei dem im Schreiben angeführten Rechteinhaber.
4. Wenn ja, Bild sofort von der Website und/oder Social Media Account entfernen. Auch aus Cache, CDN, Social Media, Downloads löschen. Sicherstellen, dass es nicht mehr öffentlich abrufbar ist.
5. Prüfung, ob der Absender tatsächlich eine existierende Anwaltskanzlei ist. Auch die IBAN ist hier ein Indiz. Soll Geld ins außereuropäische Ausland bezahlt werden, sollte man stutzig werden.
6. Beim Rechteinhaber checken, was die Verwendung des Bildes bei Kauf einer Lizenz gekostet hätte.
7. Liegt der Preis unter der geforderten Summe und übersteigt diese nicht die Schwelle von ~ 1.500 Euro: Vergleichsbetrag vorschlagen.
8. Liegt die geforderte Summe über ~ 1.500 Euro: eigenen Anwalt einschalten. Ungefähr ab dieser Summe wird das Kosten/Nutzen-Profil positiv. Ihr Anwalt wird einen Vergleich verhandeln.
9. Liegt dem Schreiben auch eine Unterlassungserklärung bei, die man zeichnen soll: Ebenso den eigenen Anwalt um Hilfe bitten. Diese Unterlassungserklärungen sind zumeist zu weit formuliert und können im Folgefall zu hohen Vertragsstrafen führen. Ihr Anwalt wird einen Gegenvorschlag erarbeiten. Die Unterlassungserklärung sollte keinesfalls ungeprüft unterschrieben werden.

Die Kosten lassen sich in den meisten Fällen deutlich reduzieren. Ziel sollte eine Einigung und keine Eskalation sein. Einfacher ist der Prozess natürlich, wenn man über eine eigene Rechtsabteilung verfügt.

Für die Zukunft bzw. um solche unangenehmen Schreiben zu vermeiden, sollten nur Bilder mit klarer Lizenz (oder eigenen Rechten) und Quellennachweis verwendet werden. Lizenzen sollte man dokumentieren und archivieren. Last but not least wäre es gut, saubere Prozesse für Website- und Content-Teams zu definieren.

Wie immer gilt: Fehler können passieren – einmal. Beim zweiten Mal war man vielleicht unvorsichtig. Beim dritten Mal sollte man prüfen, ob man die passende Tätigkeit ausübt.

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19.3.2026

Das TreasuryLog ist die führende Publikation zum Thema Treasury im deutschsprachigen Raum, herausgegeben von der SLG Treasury GmbH. Wir bei RIM Management unterstützen SLG mittlerweile seit fast zwölf Jahren bei der quartalsweisen Publikation und Redaktion der Fachzeitschrift.

Gemeinsam mit Bianca Kral, Head of Marketing & Communication bei SLG, verfolgen wir den Anspruch, ein Magazin zu publizieren, das sich durch thematische Breite, das Aufzeigen von aktuellen und zukünftigen Herausforderungen sowie der damit verbundenen Lösungsansätze auszeichnet. Behandelt wird die gesamte Themenpalette aus Treasury und Corporate Finance.

Dabei geht es nicht um eine reine Aneinanderreihung von Fakten, sondern darum, relevante Themen einerseits fachlich kompetent und andererseits leserfreundlich auf den Punkt zu bringen. Die Komplexität der Zusammenhänge verständlich darzustellen, ist die eigentliche Herausforderung. Das Fachmagazin soll seine Leserinnen und Leser in den Bann ziehen und inspirieren.

Von der Redaktionssitzung zum fertigen Kundenmagazin

Die Aufgabe, die wir als RIM Management KG in diesem Kontext übernehmen, ist eine Mischung aus Content Creation, Corporate Publishing und redaktioneller Bearbeitung. Ein großer Teil der Arbeit ist die Koordination der einzelnen Komponenten, damit am Ende ein hochwertiges Produkt entsteht – sowohl inhaltlich als auch optisch. Das reicht von der Redaktionsbesprechung bis zur druckfertigen Zeitschrift.

Das Gros der Artikel kommt direkt von den SLG-Berater*innen. Sie berichten aus Kundenprojekten oder teilen darin ihr Fachwissen im Zusammenhang mit relevanten Themenstellungen: Wie steht es um die Einführung des Digitalen Euro? Welchen Nutzen bringt KI in der täglichen Arbeit des Treasury? Worauf legen Banken derzeit bei der Kreditvergabe besonders großen Wert oder wie reagiert man als Unternehmen am besten auf die aktuellen geopolitischen Unsicherheiten?

Wir editieren die Beiträge und stellen sicher, dass das Wissen der Fachexpert*innen bei der Leserschaft ankommt und verstanden wird. Neben diesem textlichen Feinschliff lektorieren wir die Inhalte und machen uns Gedanken über das Layout. Teile der Inhalte werden in Abstimmung mit SLG auch von unserer eigenen Redaktion verfasst. Die fertigen Artikel werden vorgelegt und Feedbackschleifen koordiniert, sodass am Ende des Prozesses druckfertige und hochwertig layoutierte Beiträge stehen, die der Zielgruppe ein kurzweiliges Lesevergnügen bereiten.

Kundenwünsche im Hinterkopf und das Endprodukt vor Augen

Wichtig ist ebenso die enge Abstimmung mit der Grafik, um auch den optischen Rahmen entsprechend zu setzen. Trotz der fachlichen Tiefe und Expertise muss und sollte das fertige Produkt nicht zur reinen „Textwüste“ verkommen. Bildmaterial, Grafiken und Beispiele aus der Praxis lockern die Texte auf und laden verstärkt zum Durchblättern ein.

Zentral im gesamten Produktionsprozess ist neben dem steten Überblick über den Status quo und die Wünsche des Kunden auch das „Auge fürs Detail“, damit am Ende aus den einzelnen Komponenten eine sowohl inhaltlich als auch optisch ansprechende Fachzeitschrift entsteht.

Und trotz der langjährigen Routine ist es immer wieder ein schönes Gefühl, am Ende das fertige Produkt in Händen zu halten. Wir danken SLG Treasury für das entgegengebrachte Vertrauen und die wirklich sehr angenehme, professionelle und unaufgeregte Zusammenarbeit.

Hier können Sie direkt einen Blick in die aktuelle Ausgabe des TreasuryLog werfen.

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Bild: SLG

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17.2.2026 – 2019 habe ich den Philosophen Richard David Precht getroffen und interviewt. Vieles von dem, was er damals vorhersagte, kommt uns gerade gefährlich nahe.

Etwas mehr als ein halbes Jahr vor der Corona-Pandemie war ich beim Finanzsymposium in Mannheim. Beim Begrüßungskaffee sah ich den deutschen Philosophen Richard David Precht allein auf einem Sofa sitzen. Er war dort, um die Keynote zu halten. Ich war dort, um das und weitere Inhalte der Veranstaltung redaktionell festzuhalten – für die Zeitschrift TreasuryLog von SLG, die wir seit Jahren in Content Creation und Publishing begleiten.

Ich setze mich also hin, um mich mit ihm zu unterhalten. Der Einstieg war nicht schwer – es war der Tag, an dem in Österreich der „FPÖ-Ibiza-Skandal“ publik wurde. Später haben wir ein spannendes Interview geführt, über die Zukunft der Arbeit und welche Rolle in diesem Kontext die Digitalisierung spielt.

Damals war Künstliche Intelligenz noch ein theoretisches Konstrukt ohne praktische Anwendung. Precht prognostizierte dennoch umwälzende technologische Veränderungen, die unsere Gesellschaftsordnung auf eine harte Probe stellen werden. Digitalisierte Prozesse werden Aufgaben übernehmen, die bislang Menschen leisten. „Viele werden ihre Arbeit verlieren, ich bin mir erschreckend sicher in dieser Sache“, war seine Aussage. Es werde zu gesellschaftlichen Verwerfungen kommen und zur Umkehrung dessen, was am Arbeitsmarkt gefragt sein wird: „Der größte Arbeitsmarkt der Zukunft betrifft „Empathie-Berufe“, nicht den MINT-Bereich.“

Um Unruhen und Verelendung zu vermeiden, sei ein bedingungsloses Grundeinkommen einzuführen, so Precht, auch um die Konsumausgaben nicht einbrechen zu lassen, wenn viel weniger Menschen Arbeit haben.

Dann kam die Pandemie und wir sahen Verwerfungen ganz anderer Art. In meinem Kopf ist der mögliche Zusammenhang von Digitalisierung und Massenarbeitslosigkeit weit nach hinten gerutscht.

KI wird menschliche Arbeit ersetzen

Heute habe ich den Artikel allerdings wieder hervorgekramt, nachdem ich gleich mehrere Beiträge zu dem Thema gelesen habe: Dass Consulting Unternehmen im großen Stil Arbeitsplätze – v. a. in der Analyse und Datenaufbereitung – durch KI ersetzen, dass Marketing keine Menschen mehr braucht, die Marketing machen, sondern KI-System Operators oder dass sämtliche Assistenz-Jobs künftigen OpenClaw Entwicklungen Platz machen müssen.

Sind wir also so weit, dass die Prophezeiung aus dem Jahr 2019 beginnt Realität zu werden? Und was bedeutet Prechts Verweis auf die Bedeutung der Empathie für die Arbeitswelt der Zukunft?

Mal ganz, ganz kurz am Beispiel unseres Unternehmens beschrieben: Was wir hier bei RIM Management machen ist Unternehmenskommunikation und Projektmanagement. Kann die KI Projektmanagement? Technik und Hard Skills auf jeden Fall. Einen Projektplan erstellen, Meetings organisieren und abhalten, Protokolle verfassen, Entscheidungsunterlagen vorbereiten, Dokumentation usw. Das sollte alles kein Problem für einen Algorithmus sein. Soft Skills? Na ja, was ist die wichtigste Eigenschaft eines guten Projektmanagers (zumindest aus meiner Sicht)? Er/sie muss ein Kommunikationstalent sein. Sprechen, Emotionen rausnehmen, Missverständnisse klären, motivieren, Unwichtiges von Wichtigem trennen usw. Das kann keine KI. Von daher fühle ich mich auch bestätigt in meiner Annahme, dass Kommunikation wichtiger ist als Technik. Ich hielt nie was von der Aussage, „Ich kann MS-Project und daher bin ich Projektmanager“. Die KI ist sicherlich perfekt in MS-Project. Mir ist die Software egal. Sie rettet kein Projekt – Kommunikation schon.

Und Unternehmenskommunikation? Ja, KI ist perfekt in Content Creation und dabei unfassbar schnell. Auch die Qualität ist für den einen oder anderen Anwendungsbereich ausreichend. Aber: Viele Kunden wollen keine KI-Texte. Wir haben eben ein Angebot gelegt, wo das explizit hinterfragt wurde: „Keine KI, sonst seid ihr draußen.“ Meine Prophezeiung: KI wird Content-Massengeschäft; der „echte“ Content Creator wird die Qualitätsbewussten beliefern. Das alles ist nur eine Momentaufnahme aus dem Februar 2026. Aber es ist ganz klar: Wir leben in einem fundamentalen Umbruch – mit offenem Ende.

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25.08.2025 – Die Kundenzeitschrift gehört zweifelsohne zu den hochwertigsten und wirkungsvollsten Formen der Unternehmenskommunikation. Aus Angst vor hohen Aufwänden schrecken viele davor zurück – zu Unrecht.

Sämtliche Kunden in regelmäßigen Abständen mit einer hochwertigen Zeitschrift mit informativen Beiträgen zu erreichen, klingt super. Ist es auch. Die Zielgruppe wird laufend informiert und hält ein haptisches Erlebnis in Händen.

Wer jetzt denkt, dass dafür überbordende Kosten anfallen, der irrt. Bei einer angenommenen Stückzahl von 500 Ausgaben mit 24 bunt bedruckten Seiten belaufen sich diese insgesamt auf rund 3.500 Euro, wobei neben der Produktion (Redaktion, Grafik, Druck) auch der Versand bereits einkalkuliert ist. Das sind nur etwa 7 Euro pro Kunde, den man mit seiner Markenbotschaft, seiner Expertise oder seinen Angeboten erreicht. Dieser Preis je Kunde sinkt natürlich mit der Größe der Auflage.

Onlineangebote sind im Vergleich dazu zwar günstiger, werden aber nicht so häufig gelesen wie ein Printprodukt. Zeitschriften werden außerdem von einer Hand in die nächste weitergereicht, vor allem, wenn ein interessanter Beitrag weiterempfohlen wird.

Ein Aspekt, der beim oben angeführten Beispiel nicht berücksichtigt wurde, sind Anzeigen. Solche kann man verkaufen, wenn auch andere Unternehmen an der eigenen Zielgruppe interessiert sind. Ebenso kann man sie für interne Botschaften und „Calls-to-Action“ verwenden. Fremdanzeigen können überaus lukrativ sein, sodass eine Kundenzeitschrift im Idealfall vom Kostenfaktor zur Einnahmequelle wird.

Content Creation macht Sinn

Bei der Content Creation oder Redaktion kann man sich von außen Hilfe holen und diesen externen Support etwa mit Themenvorschlägen und Textentwürfen füttern. Diese Arbeit ist nicht wertlos. Sich permanent mit den eigenen Produkten im Detail zu beschäftigen ist Teil des Product Development und eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Das dient überdies dem internen Know-how Aufbau.

Printprodukte genießen nach wie vor hohes Vertrauen und bleiben allein schon durch die Haptik in Erinnerung. Nutzen Sie diese Chance, um auch Ihr Unternehmen bestmöglich in Szene zu setzen. Die regelmäßige Aussendung stärkt die Beziehung zu Kunden, unterstützt den Verkaufsprozess, festigt die Markenidentität und bietet die Möglichkeit, Ihr Fachwissen mit einer breiten Leserschaft zu teilen.

Wir von RIM Management unterstützen viele namhafte Unternehmen bei Content Creation und End-to-End Produktion. Gerne gehen wir auch Ihnen zur Hand. Für weitere Informationen oder ein unverbindliches Erstgespräch lassen Sie uns unter of****@************nt.at eine Nachricht zukommen.

Bild: KI-generiert

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