Mit dem kürzlichen Erscheinen von Band 9 der Reihe „VBV im Diskurs“ setzt die VBV ihre erfolgreiche Diskussionsreihe zum nachhaltigen Wirtschaften fort. Seit 2020 begleitet RIM Management dieses Format redaktionell und sorgt dafür, dass die wichtigsten Erkenntnisse der hochkarätig besetzten Diskussionsveranstaltungen dauerhaft verfügbar bleiben und dabei komplexe Zusammenhänge verständlich auf den Punkt gebracht werden.

Gute Diskussionen enden nicht mit dem letzten Wort. Entscheidende Gedanken, unterschiedlichen Perspektiven und neue Erkenntnisse verdienen es, festgehalten und weitergetragen zu werden. Genau hier setzt die Arbeit von RIM Management an.

Seit dem Start von „VBV im Diskurs“ im Jahr 2020 unterstützen wir die VBV-Gruppe dabei, die Inhalte der Diskussionsveranstaltungen in eine verständliche, strukturierte und journalistisch aufbereitete Form zu überführen. Aus lebendigen Gesprächen entstehen so redaktionell gestaltete Booklets, die den Teilnehmenden ebenso wie allen Interessierten einen nachhaltigen Zugang zu den wichtigsten Erkenntnissen ermöglichen. Die E-Books sind damit weit mehr als reine Veranstaltungsdokumentationen – sie sind Wissensspeicher und Impulsgeber zugleich.

Mit Band 9 widmete sich VBV im Diskurs dem Leitthema „Nachhaltigkeit als Wettbewerbsfaktor“. Im Mittelpunkt standen drei zentrale Fragestellungen:

• Profit statt Bürde? – Wie kann Nachhaltigkeit wirtschaftlichen Mehrwert schaffen?
• Global nachhaltig am Ende – Welche Auswirkungen haben geopolitische Veränderungen auf nachhaltiges Wirtschaften?
• Wie nachhaltig ist Österreich? – Wo steht Österreich im internationalen Vergleich und welche Herausforderungen bestehen weiterhin?

Die Gespräche werden zu Staffeln zusammengefasst, wobei jede im Schnitt drei Diskussionen enthält. An der neunten Ausgabe, die im Zeitraum von April bis November 2025 stattfand, nahmen unter anderem Expertinnen und Experten wie Christoph Badelt (Präsident des österreichischen Fiskalrates), Sozialökonom Andreas Novy (WU Wien), Hildegard Aichberger (Umweltbundesamt), Gisela Elsner (Konrad-Adenauer-Stiftung) und Walter Oblin (Österreichische Post AG) teil. Durch die Diskussionsrunden führt die Leiterin des Center for Responsible Management, Gabriele Faber-Wiener und die Rolle des Gastgebers bekleidet Andreas Zakostelsky, Generaldirektor der VBV-Gruppe.

Das Ziel unserer Arbeit ist nicht, Diskussionen lediglich zu protokollieren, sondern vielmehr, komplexe Inhalte so aufzubereiten, dass sie auch nach der Veranstaltung verständlich, nachvollziehbar und praxisrelevant bleiben. Wesentliche Argumente werden verdichtet, unterschiedliche Positionen eingeordnet und die Kernaussagen in einer Form zusammengeführt, die Leserinnen und Lesern einen schnellen Zugang zu den wichtigsten Erkenntnissen ermöglicht.

Bei VBV im Diskurs zeigt sich, wie wichtig professionelle Wissenskommunikation ist. Hochwertige Veranstaltungen entfalten ihre größte Wirkung erst dann, wenn ihre Inhalte dokumentiert, strukturiert und dauerhaft verfügbar gemacht werden. Aus einem einmaligen Diskurs entsteht so ein nachhaltiger Wissensbeitrag.

Wir bedanken uns bei der VBV für das langjährige Vertrauen und freuen uns, seit mittlerweile sechs Jahren Teil dieses besonderen Kommunikationsformats und der Wissensprotokollierung zu sein.

Das aktuelle E-Book der 9. Staffel von „VBV im Diskurs“ steht auf der Website der VBV kostenlos zum Download bereit.

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Bild: VBV

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5.5.2026

Content Creation und Content Marketing sind nicht nur wichtige Werkzeuge in der Unternehmenskommunikation, sie sind auch ein Geschäftsmodell für spezialisierte Anwaltskanzleien.

Werden urheberrechtlich geschützte Bilder online verwendet, ist es ein Leichtes, diesem Lizenzverstoß auf die Schliche zu kommen. Einfache Algorithmen scannen das Web und geben Auskunft über die Verwendung. Anschließend wird mit dem Rechteinhaber – oft eine Presseagentur oder ein Stock Photo Provider – abgeklärt, ob der Nutzung auch eine Lizenz zugrunde liegt.

Auf diesen simplen Prozess haben sich einige Anwaltskanzleien spezialisiert. Bei „Treffern“ (= Bildverwendung ohne Lizenz) werden standardisierte Schreiben mit häufig hohen Forderungen versendet. Kurze Zahlungsfristen sollen dabei Druck ausüben.

In diese „Lizenzfalle“ zu tappen ist nicht angenehm, kann aber jedem passieren. Selbst bei noch so genauer Prüfung kann mal ein Bild durchrutschen, das man eigentlich besser nicht verwendet hätte. Tritt der Fall ein und man bekommt unerwünschte Post gibt es mehrere Spielarten. Zumeist sind das:

• Anwaltskanzlei fordert „nur“ Geld = gut
• Anwaltskanzlei fordert auch eine Unterlassungserklärung = schlecht
• Forderung von ein paar hundert Euro = gut
• Forderung von mehreren tausend Euro = schlecht

Mit dem Schreiben muss man sich auf jeden Fall auseinandersetzen. Ignorieren führt in der Regel zu einer Klage mit noch viel höheren Kosten. Panik oder eine schnelle Überreaktion sind jedoch nicht angebracht. Sachlage ruhig analysieren und korrekt reagieren ist besser.

Was die Höhe der Forderung angeht, kann man davon ausgehen, dass diese zu hoch angesetzt und verhandelbar ist. Zumeist kommt die „Lizenzanalogie“ zur Anwendung: Also, was hätte die Verwendung des Bildes korrekterweise gekostet. Hinzu kommt ein Zuschlag von meist 50 – 100 Prozent bei nicht erfolgtem Quellenverweis und eine Vergütung für die Arbeit des Rechtsanwalts. Diese kann unterschiedlich hoch sein und ist ebenso verhandelbar.

Folgendes ist nun zu tun:

1. Fristen einhalten
2. Verwendung des Bildes und sämtliche Kommunikation dokumentieren – daher auch nur schriftlich antworten/kommunizieren.
3. Prüfung, ob das Bild tatsächlich lizenzpflichtig ist – und zwar bei dem im Schreiben angeführten Rechteinhaber.
4. Wenn ja, Bild sofort von der Website und/oder Social Media Account entfernen. Auch aus Cache, CDN, Social Media, Downloads löschen. Sicherstellen, dass es nicht mehr öffentlich abrufbar ist.
5. Prüfung, ob der Absender tatsächlich eine existierende Anwaltskanzlei ist. Auch die IBAN ist hier ein Indiz. Soll Geld ins außereuropäische Ausland bezahlt werden, sollte man stutzig werden.
6. Beim Rechteinhaber checken, was die Verwendung des Bildes bei Kauf einer Lizenz gekostet hätte.
7. Liegt der Preis unter der geforderten Summe und übersteigt diese nicht die Schwelle von ~ 1.500 Euro: Vergleichsbetrag vorschlagen.
8. Liegt die geforderte Summe über ~ 1.500 Euro: eigenen Anwalt einschalten. Ungefähr ab dieser Summe wird das Kosten/Nutzen-Profil positiv. Ihr Anwalt wird einen Vergleich verhandeln.
9. Liegt dem Schreiben auch eine Unterlassungserklärung bei, die man zeichnen soll: Ebenso den eigenen Anwalt um Hilfe bitten. Diese Unterlassungserklärungen sind zumeist zu weit formuliert und können im Folgefall zu hohen Vertragsstrafen führen. Ihr Anwalt wird einen Gegenvorschlag erarbeiten. Die Unterlassungserklärung sollte keinesfalls ungeprüft unterschrieben werden.

Die Kosten lassen sich in den meisten Fällen deutlich reduzieren. Ziel sollte eine Einigung und keine Eskalation sein. Einfacher ist der Prozess natürlich, wenn man über eine eigene Rechtsabteilung verfügt.

Für die Zukunft bzw. um solche unangenehmen Schreiben zu vermeiden, sollten nur Bilder mit klarer Lizenz (oder eigenen Rechten) und Quellennachweis verwendet werden. Lizenzen sollte man dokumentieren und archivieren. Last but not least wäre es gut, saubere Prozesse für Website- und Content-Teams zu definieren.

Wie immer gilt: Fehler können passieren – einmal. Beim zweiten Mal war man vielleicht unvorsichtig. Beim dritten Mal sollte man prüfen, ob man die passende Tätigkeit ausübt.

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14.4.2026

Noch nie war es so einfach, Inhalte zu produzieren. Und gleichzeitig war es noch nie so schwierig, relevanten Content abzuliefern. Die KI dreht das Content-Schwungrad immer schneller: immer mehr und vieles ähnlich oder gleich. Gerade im B2B-Umfeld müssen Fachinhalte daher heute mehr leisten: Sie müssen Orientierung geben, Komplexität einordnen, Vertrauen schaffen und Expertise glaubwürdig sichtbar machen.

Wer kommunizieren will, muss der KI-Austauschbarkeit etwas entgegensetzen können – mehr bieten als bloße Oberfläche. Corporate Publishing wird daher nicht obsolet, es wird zur strategischen Disziplin: als Bühne für Expertise, als Instrument des Vertrauensaufbaus und als Antwort auf die wachsende Beliebigkeit vieler Inhalte.

KI macht Content leichter aber nicht (automatisch) besser

KI kann Texte in kurzer Zeit strukturieren, formulieren und variieren. Ein Prompt wie „Schreib mir mal einen Beitrag über interne Kommunikation in Krisenzeiten“ reicht völlig. Das kann Sekunden später per Copy & Paste übernommen werden – fertig. Was fehlt ist die eigene Substanz und Expertise (was praktisch ist, wenn man keine hat). Also: Liefert der Beitrag neue Perspektiven? Macht er komplexe Zusammenhänge verständlich? Zieht er belastbare Schlussfolgerungen? Oder wiederholt er nur Bekanntes in glatter Sprache?

Wenn KI die Content-Produktion industrialisiert, wird die intellektuelle Qualität des Inhalts zum entscheidenden Unterscheidungsmerkmal!

Gute Fachinhalte müssen heute mehr denn je Orientierung geben

Wer mit Information überflutet wird, sucht nicht zwangsläufig nach immer mehr davon, sondern sehnt sich eher nach „Einordnung“. Man will wissen, was relevant ist, was überschätzt wird, wo Risiken liegen und was sich daraus für das eigene Unternehmen ableiten lässt.

Gerade Corporate Publishing kann hier einen Mehrwert schaffen, den generischer Content oft nicht bietet. Unternehmen, die ihre Branche kennen, Entwicklungen aus Projekten, Marktbeobachtungen und Kundenerfahrungen heraus interpretieren können, sind in der Lage, echte Orientierung zu geben. Das ist weit mehr als Wissensvermittlung. Es ist kuratierte Relevanz.

Sichtbarkeit reicht nicht mehr – Vertrauen wird zur zentralen Währung

Wenn immer mehr Inhalte synthetisch erzeugt, zusammengefasst oder neu kombiniert werden, stellt sich für Leserinnen, Leser und interessanterweise auch für KI-Systeme eine zentrale Frage: Welche Quelle ist belastbar? Wem kann man vertrauen?

Vertrauen entsteht nicht durch Lautstärke oder pure Masse, sondern durch Konsistenz, fachliche Präzision und erkennbare Herkunft. Gute Fachinhalte zeigen, dass hinter ihnen echte Erfahrung, klare Verantwortlichkeit und ein substanzielles Verständnis des Themas stehen. Genau darin liegt die strategische Stärke von Corporate Publishing: Es kann langfristig ein Wissensprofil aufbauen, das über einzelne Kampagnen hinauswirkt. Der „Pull-Effekt“ aus dem Konzept des Inbound-Marketings beginnt zu wirken.

Content braucht auch Haltung

Ein Fachbeitrag wird dann interessant, wenn er erkennen lässt, wie ein Unternehmen auf eine Entwicklung blickt. Nicht im Sinne plakativer Meinung, sondern als nachvollziehbare Position. Welche Themen hält das Unternehmen für besonders relevant? Welche Risiken und Chancen sieht es? Welche Erfahrungen liegen dieser Einschätzung zugrunde?

Gerade im B2B-Bereich suchen Kunden nicht bloß Fakten, sondern Orientierung in Unsicherheit. Eine klare Perspektive macht Inhalte anschlussfähig und unverwechselbar. Sie unterscheidet echten Expertencontent von generischem Textmaterial.

Guter Content sagt nicht nur, was ist. Er macht auch deutlich, was daraus folgt.

KI ist nicht das Ende von Corporate Publishing – es macht es zur sichtbaren Form von Expertise

Viele Unternehmen verfügen über enormes Fachwissen, nutzen es kommunikativ aber nicht konsequent. Im KI-Zeitalter wird genau dieses Wissen zum wertvollen Asset. Wer komplexe Themen verständlich machen, Entwicklungen vordenken und praktische Erfahrungen teilen kann, stärkt nicht nur seine Sichtbarkeit, sondern auch seine Autorität.

Corporate Publishing erfüllt damit mehrere Funktionen zugleich: Es unterstützt Marketing und Vertrieb, stärkt Reputation, wirkt in Employer Branding und Kundenbindung hinein und erhöht die Wahrscheinlichkeit, als relevante Quelle wahrgenommen zu werden, von Menschen ebenso wie von Suchmaschinen und KI-Systemen.

Das funktioniert aber nur, wenn man als Unternehmen auch kommuniziert!

Was Corporate Publishing heute leisten muss

1. Relevanz statt Redundanz

Ein guter Beitrag darf nicht nur das bereits Bekannte noch einmal sauber formulieren. Er muss einen zusätzlichen Erkenntniswert liefern.

2. Einordnung statt bloßer Beschreibung

Fakten sind wichtig, aber erst ihre Bewertung und Kontextualisierung machen einen Fachtext wirklich wertvoll.

3. Erfahrungsnähe statt Abstraktion

Praxisbeispiele, typische Fallstricke, Lessons Learned und beobachtbare Entwicklungen schaffen Glaubwürdigkeit.

4. Verständlichkeit trotz Komplexität

Gerade anspruchsvolle Themen müssen so erklärt werden, dass sie für die Zielgruppe zugänglich und anschlussfähig sind.

5. Struktur und Klarheit

Gute Inhalte brauchen eine saubere Dramaturgie, präzise Begriffe, klare Zwischenüberschriften und eine nachvollziehbare Argumentationslinie.

6. Eine erkennbare Stimme

Texte dürfen nicht beliebig klingen, sondern nach dem Unternehmen, seiner Haltung und seiner Erfahrung.

Inhalte müssen für Menschen und Maschinen funktionieren!

Im digitalen Raum müssen Fachinhalte sowohl für Menschen lesbar als auch maschinell gut erfassbar sein.

Suchmaschinen und KI-Systeme bevorzugen Inhalte, die klar strukturiert, präzise formuliert und semantisch sauber aufgebaut sind. Das bedeutet aber nicht, für Maschinen zu schreiben. Im Gegenteil: Je klarer ein Text für Menschen ist, desto besser ist er meist auch für Systeme lesbar.

Gute Corporate-Publishing-Inhalte sollten deshalb klare Fragen beantworten, zentrale Begriffe verständlich verwenden, logische Zusammenhänge sichtbar machen und sauber gegliedert sein. Das verbessert Auffindbarkeit, Zitierfähigkeit und Anschlussfähigkeit in digitalen Such- und Antwortsystemen.

Der ideale Fachinhalt ist so strukturiert, dass Maschinen ihn verstehen und so geschrieben, dass Menschen ihm vertrauen.

KI ist nicht der Gegner, sondern der neue Qualitätsmaßstab

KI kann in der Themenrecherche, Strukturierung, Variantenbildung und sprachlichen Überarbeitung wertvoll sein. Sie erhöht die Effizienz und kann redaktionelle Prozesse definitiv unterstützen. Die eigentliche Leistung guter Fachkommunikation bleibt jedoch menschlich: Relevanz herstellen, Prioritäten setzen, Erfahrung einbringen, Verantwortung übernehmen und eine klare Perspektive entwickeln.

Genau deshalb ist KI kein Argument gegen Corporate Publishing, sondern ein Anlass, seine Qualität neu zu definieren. Und Qualität setzt sich am Ende immer durch.

Wer Corporate Publishing allerdings weiterhin nur als Content-Produktion versteht, denkt zu kurz. Im Kern geht es heute um etwas anderes: um den Aufbau einer glaubwürdigen Wissensposition in einer digitalen Öffentlichkeit, in der Beliebigkeit zunimmt und Verlässlichkeit an Wert gewinnt.

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Bild: drobotdean on Magnific

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19.3.2026

Das TreasuryLog ist die führende Publikation zum Thema Treasury im deutschsprachigen Raum, herausgegeben von der SLG Treasury GmbH. Wir bei RIM Management unterstützen SLG mittlerweile seit fast zwölf Jahren bei der quartalsweisen Publikation und Redaktion der Fachzeitschrift.

Gemeinsam mit Bianca Kral, Head of Marketing & Communication bei SLG, verfolgen wir den Anspruch, ein Magazin zu publizieren, das sich durch thematische Breite, das Aufzeigen von aktuellen und zukünftigen Herausforderungen sowie der damit verbundenen Lösungsansätze auszeichnet. Behandelt wird die gesamte Themenpalette aus Treasury und Corporate Finance.

Dabei geht es nicht um eine reine Aneinanderreihung von Fakten, sondern darum, relevante Themen einerseits fachlich kompetent und andererseits leserfreundlich auf den Punkt zu bringen. Die Komplexität der Zusammenhänge verständlich darzustellen, ist die eigentliche Herausforderung. Das Fachmagazin soll seine Leserinnen und Leser in den Bann ziehen und inspirieren.

Von der Redaktionssitzung zum fertigen Kundenmagazin

Die Aufgabe, die wir als RIM Management KG in diesem Kontext übernehmen, ist eine Mischung aus Content Creation, Corporate Publishing und redaktioneller Bearbeitung. Ein großer Teil der Arbeit ist die Koordination der einzelnen Komponenten, damit am Ende ein hochwertiges Produkt entsteht – sowohl inhaltlich als auch optisch. Das reicht von der Redaktionsbesprechung bis zur druckfertigen Zeitschrift.

Das Gros der Artikel kommt direkt von den SLG-Berater*innen. Sie berichten aus Kundenprojekten oder teilen darin ihr Fachwissen im Zusammenhang mit relevanten Themenstellungen: Wie steht es um die Einführung des Digitalen Euro? Welchen Nutzen bringt KI in der täglichen Arbeit des Treasury? Worauf legen Banken derzeit bei der Kreditvergabe besonders großen Wert oder wie reagiert man als Unternehmen am besten auf die aktuellen geopolitischen Unsicherheiten?

Wir editieren die Beiträge und stellen sicher, dass das Wissen der Fachexpert*innen bei der Leserschaft ankommt und verstanden wird. Neben diesem textlichen Feinschliff lektorieren wir die Inhalte und machen uns Gedanken über das Layout. Teile der Inhalte werden in Abstimmung mit SLG auch von unserer eigenen Redaktion verfasst. Die fertigen Artikel werden vorgelegt und Feedbackschleifen koordiniert, sodass am Ende des Prozesses druckfertige und hochwertig layoutierte Beiträge stehen, die der Zielgruppe ein kurzweiliges Lesevergnügen bereiten.

Kundenwünsche im Hinterkopf und das Endprodukt vor Augen

Wichtig ist ebenso die enge Abstimmung mit der Grafik, um auch den optischen Rahmen entsprechend zu setzen. Trotz der fachlichen Tiefe und Expertise muss und sollte das fertige Produkt nicht zur reinen „Textwüste“ verkommen. Bildmaterial, Grafiken und Beispiele aus der Praxis lockern die Texte auf und laden verstärkt zum Durchblättern ein.

Zentral im gesamten Produktionsprozess ist neben dem steten Überblick über den Status quo und die Wünsche des Kunden auch das „Auge fürs Detail“, damit am Ende aus den einzelnen Komponenten eine sowohl inhaltlich als auch optisch ansprechende Fachzeitschrift entsteht.

Und trotz der langjährigen Routine ist es immer wieder ein schönes Gefühl, am Ende das fertige Produkt in Händen zu halten. Wir danken SLG Treasury für das entgegengebrachte Vertrauen und die wirklich sehr angenehme, professionelle und unaufgeregte Zusammenarbeit.

Hier können Sie direkt einen Blick in die aktuelle Ausgabe des TreasuryLog werfen.

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Bild: SLG

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12.3.2026 – Viele Unternehmen meinen nach wie vor, dass Marken durch große Kampagnen entstehen.
Meine Erfahrung aus vielen Kommunikationsprojekten zeigt jedoch, dass Marken heute durch kontinuierliche Sichtbarkeit – vor allem in Social Media – aufgebaut werden. Nicht durch einzelne Maßnahmen. Nicht durch einen Imagefilm. Nicht durch eine PR-Aussendung. Sondern durch regelmäßige Kommunikation über längere Zeit.

Wer heute wahrgenommen werden will, muss präsent sein. Und zwar dort, wo Gespräche stattfinden: im Feed.

Markenaufbau beginnt nicht mit Content, sondern mit Klarheit

Bevor Unternehmen anfangen, Inhalte zu posten, stelle ich in Projekten immer eine einfache Frage: Wofür soll Ihre Marke eigentlich stehen? Überraschend häufig gibt es darauf keine klare Antwort.

Viele Unternehmen produzieren Content, ohne eine klare thematische Position zu haben. Das Ergebnis ist vorhersehbar: Beiträge ohne Profil und ohne Wiedererkennungswert. Aus meiner Sicht braucht es drei Dinge, bevor man sich ins Abenteuer Social Media und Content Marketing stürzt:

• eine klare inhaltliche Position
• definierte Themenfelder
• eine konsistente Perspektive

Erst dann entsteht Content, der auf die Marke einzahlt.

Sichtbarkeit entsteht durch Kontinuität – nicht durch Einzelmaßnahmen

Eine der größten Fehleinschätzungen im Marketing ist die Hoffnung auf den einen großen Effekt: der eine virale Post, das eine großartige Video, die eine Kampagne. So funktioniert Kommunikation heute nicht mehr.

Algorithmen, Medienlogiken und Aufmerksamkeitssysteme belohnen vor allem Kontinuität. Unternehmen, die regelmäßig kommunizieren, werden früher oder später als relevante Stimme wahrgenommen. Nicht, weil ein einzelner Beitrag viral gegangen ist, sondern weil sie über Zeit sichtbar geblieben sind.

Themen schlagen Werbung

Eine weitere Beobachtung aus der Praxis: Menschen folgen Unternehmen selten wegen ihrer Produkte. Sie folgen ihnen wegen Perspektiven, Einordnungen und Themen.

Wer Social Media ausschließlich als Marketingkanal versteht, verschenkt enormes Potenzial. Erfolgreiche Marken nutzen Social Media heute als Plattform für:

• Thought Leadership
• Einordnung von Entwicklungen
• Wissenstransfer
• Perspektiven aus der Praxis

Damit entsteht etwas viel Wertvolleres als Reichweite: Vertrauen.

Persönliche Stimmen werden wichtiger

Ein Trend, den ich in den letzten Jahren ebenso beobachte: Unternehmensmarken werden immer stärker durch Personen sichtbar. CEO-Profile, Expertenstimmen und persönliche Perspektiven funktionieren heute deutlich besser als klassische Unternehmensposts.

Warum? Weil Menschen Menschen folgen – nicht Logos.

Das bedeutet nicht, dass Unternehmensseiten unwichtig werden. Aber sie funktionieren am besten dann, wenn sie echte Stimmen und echte Perspektiven transportieren.

Markenaufbau braucht Geduld

Marken entstehen nicht in Wochen, sondern in Jahren. Viele Unternehmen starten motiviert mit Social Media und erwarten schnelle Effekte. Wenn diese ausbleiben, wird die Kommunikation wieder eingestellt. Damit passiert genau das Gegenteil dessen, was eigentlich nötig wäre: Konsistenz, Wiederholung und Präsenz über Zeit.

Kommunikation ist kein Sprint, sondern ein Marathon.

Ein neuer Faktor: Sichtbarkeit für KI

Ein Aspekt, der in Zukunft noch wichtiger wird, ist ein Thema, mit dem ich mich intensiv beschäftige: LLMO – Large Language Model Optimization.

Immer mehr Menschen suchen Informationen nicht mehr über Google oder andere Suchmaschinen, sondern über KI-Systeme. Diese greifen jedoch vor allem auf Inhalte zurück, die im Netz sichtbar, strukturiert und regelmäßig aktualisiert sind.

Unternehmen, die kontinuierlich Inhalte veröffentlichen, erhöhen nicht nur ihre Sichtbarkeit für Menschen, sondern auch für KI-Systeme. Social Media wird damit auch zu einem Baustein digitaler Sichtbarkeit in der KI-Ökonomie.

Meine Empfehlung aus der Praxis

Wenn Unternehmen heute Marken über Social Media aufbauen wollen, empfehle ich einen relativ einfachen Ansatz:

1. Thematische Positionierung definieren
   Wofür wollen wir stehen?
2. 3–5 klare Themenfelder festlegen
   Über welche Themen sprechen wir regelmäßig?
3. Persönliche Stimmen sichtbar machen
   Experten, Führungskräfte, Perspektiven aus der Praxis.
4. Kontinuierlich kommunizieren
   Lieber regelmäßig kleine Beiträge als selten große Kampagnen.
5. Geduld haben
   Marken entstehen durch Wiederholung und Präsenz.

Conclusio

Die Logik des Markenaufbaus hat sich verändert. Früher entstanden Marken durch Kampagnen.
Heute entstehen sie durch Kommunikation. Wer sichtbar bleibt, wird wahrgenommen. Wer Perspektiven liefert, wird relevant. Und wer über Jahre hinweg konsistent kommuniziert, baut Vertrauen auf.

Genau daraus entstehen starke Marken.

Mario Offenhuber, Geschäftsführer RIM Management

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Bild: Magnific

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27.1.2026 – Mit dem Einsatz von KI-gestützten Informationssystemen verändert sich nicht nur die Verbreitung von Inhalten, sondern auch deren Bewertung. KI bevorzugt keine lauten Botschaften, sondern klare Strukturen. Keine Schlagworte, sondern nachvollziehbare Zusammenhänge.

Das wirkt wie ein Brennglas: Unklare Sprache, widersprüchliche Aussagen oder inhaltsleere Texte verlieren an Relevanz. Klare Definitionen, konsistente Begriffe und logisch aufgebaute Argumentationen gewinnen.

Damit zeigt KI etwas sehr Grundsätzliches über gute Kommunikation: Sie funktioniert dann, wenn sie verständlich, präzise und erklärend ist. Nicht nur für Maschinen, sondern vor allem für Menschen.

Unternehmen, die strategisch kommunizieren, sind damit automatisch besser auf neue Informationslogiken vorbereitet. Nicht, weil sie sich an KI anpassen, sondern weil sie Klarheit ernst nehmen.

Warum guter Content heute erklären muss – nicht überzeugen

Content war lange ein Werkzeug der Überzeugung. Argumente sollten Zustimmung erzeugen, Botschaften Handlungen auslösen. Doch diese Logik stößt zunehmend an ihre Grenzen. In komplexen Kontexten funktioniert Überzeugung nur dort, wo zuvor Verständnis entstanden ist.

Guter Content erfüllt heute vor allem eine erklärende Funktion. Er reduziert Komplexität, ohne zu vereinfachen, und macht Zusammenhänge sichtbar, ohne sie zu verzerren. Er beantwortet Fragen, bevor sie gestellt werden, und ordnet ein, bevor bewertet wird.

Erklärender Content wirkt nachhaltiger als werblicher. Er stärkt Kompetenzzuschreibung, Glaubwürdigkeit und Vertrauen. Gerade in regulierten oder transformationsgetriebenen Umfeldern ist diese Form von Content unverzichtbar.

Last but really not least: Wer in einer KI-getriebenen Kommunikationswelt guten erklärenden und strukturierten Content setzt, hat auch bei ChatGPT und Co die Nase vorn. Wer die echten Fragen der Zielgruppe beantwortet, hat bei der Large Language Model Optimization (LLMO) die Nase vorn.

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Bild: KI-generiert

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